9月15日下午，公司八月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在七樓會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)張盛主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部經(jīng)營(yíng)部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、合肥區(qū)域經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，外部董事史小康、薛模倫出席會(huì)議。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部以及合肥區(qū)域經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人分別就8月份經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了交流，并圍繞如何確?！鞍偃沾髴?zhàn)”指標(biāo)完成，匯報(bào)了具體工作舉措。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體要求。張盛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是“百日大戰(zhàn)”指標(biāo)要保質(zhì)保量完成；二要提前規(guī)劃明年各項(xiàng)工作；三要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，注重思維模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和深化三項(xiàng)制度改革；四要不斷完善合規(guī)管理；五要認(rèn)真落實(shí)整改工作；六要細(xì)心做好安全維穩(wěn)工作，落實(shí)主體責(zé)任。
（文/圖 丁陳捷）
