10月19日下午，公司在五樓會議室召開2022年三季度經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外部董事，各經(jīng)營單位及公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人參會，外埠門店視頻參會。公司董事長張盛主持會議。
會上，紅府超市、糖酒公司、宣城商廈、巢湖商廈先后圍繞偏差分析、工作亮點(diǎn)、“大干一百天”成效、全年目標(biāo)保障措施做交流匯報(bào)，經(jīng)營發(fā)展部通報(bào)各單位“大干一百天”9月份完成情況，經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部就1-9月整體經(jīng)營情況作分析通報(bào)，總部各部門結(jié)合經(jīng)營管理進(jìn)行工作提示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做工作部署。
張盛董事長首先對集團(tuán)公司三季度黨建和經(jīng)營調(diào)度會的會議精神，以及潘友華董事長和楊群山總經(jīng)理的講話精神進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)提出五點(diǎn)具體要求：一是“兩提”。要提振信心，提振精氣神。二是“兩勤”。要勤學(xué)習(xí)，勤思考。三是“兩新”。要用新思維，找新賽道。四是“兩嚴(yán)”。要嚴(yán)考核，嚴(yán)合規(guī)。五是“兩重”。要重落實(shí)，重安全。
（文/楊振 圖/丁陳捷）
