10月23日，公司在五樓會議室召開黨委理論學習中心組2023年第12次（擴大）會議、深化改革推進會暨三季度黨建和經營調度會，公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員，外部董事，總經理助理，各經營單位主要負責人，總部各部門負責人參加會議。
會上集中學習了《習近平總書記關于信訪工作重要論述》《信訪工作條例》、省委書記韓俊在學習踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)、省委常委會赴合肥市現場辦公會上的講話精神及省委書記韓俊在調研省屬企業(yè)時講話精神。黨群人事中心分管領導、黨群人事中心主要負責人、紅府超市黨支部書記圍繞提升信訪工作質效進行了交流研討。
合肥中心廣場圍繞改革脫困轉型進行專題交流，巢湖商廈圍繞“百日大戰(zhàn)”、紅府超市笪朋程圍繞全員營銷進行經驗分享，六安商廈、商貿業(yè)態(tài)作表態(tài)發(fā)言，其他業(yè)態(tài)及經營單位圍繞經營和改革專題匯報。經營發(fā)展中心通報了全員營銷完成情況及獎勵方案、“百日大戰(zhàn)”9月份完成情況，商超業(yè)態(tài)對“紅動全城 韌真到家”全員營銷活動進行復盤。經營發(fā)展中心、財務管理中心就1-9月份經營情況作分析通報，綜合服務中心、黨群人事中心、紀檢審計部分別圍繞“推動共享行政服務、深化三項制度改革、圍繞強化監(jiān)督檢查”發(fā)言。
會上，對總部賦有共享服務職能的綜合服務中心、黨群人事中心、財務管理中心和經營發(fā)展中心開展了2023年三季度工作評價并進行了現場通報。
就進一步加強公司黨建和經營工作，王正強調，一是圍繞經營，持續(xù)做好黨建工作，做好“兩委換屆”。要扎實開展“三觀”教育，積極打造“黨建品牌”，走出去開展黨建活動，“結對子”開展對標對表學習交流。二是加壓發(fā)力，持續(xù)推動國企改革深化提升。要提速推進完成改革規(guī)定動作，加速推動一體化改革收官，以扎實的工作迎接深化國企改革檢查驗收。三是直面難題，推動歷史遺留問題的解決。對租賃糾紛、資產盤活、辦公用房綜合利用等要在年內有明確進展和階段性成果。四是深入盤點，沖刺全年重點工作。要圍繞經營導向、目標導向、結果導向，提高警覺性、敏感性和緊張感，及時盤點全年各項指標完成進度和重點工作完成情況，在四季度要全面沖刺經營指標、高質量完成重點工作。五是“百日攻堅”，沖刺全年目標指標。要向先進和優(yōu)秀標桿企業(yè)學習，“百日大戰(zhàn)”期間要抓好精準調度，銷售提升，團購拓展，宣傳先進等各項工作，提前做好重要節(jié)點謀劃搶抓旺季銷售。六是系統(tǒng)謀劃，做好明年重點工作和目標指標規(guī)劃。各單位既要遵循宏觀形勢和市場發(fā)展趨勢，又要對經營預算、重點工作、改革舉措、發(fā)展指標合理設定，各項工作的設定要統(tǒng)一思想、明確方向、確定舉措和責任人。七是安全生產，常抓不懈。要做好安全隱患排查和跟蹤整改，重點項目推進的同時要各項安全管控和防護措施到位，做好食品安全臺賬管理。（文：楊振/劉蓉 圖：石璟）
