為進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部變革與戰(zhàn)略發(fā)展，提升公司中高層管理人員的變革認(rèn)知和戰(zhàn)略落地能力，11月12日至13日，公司特邀北大縱橫特聘高級(jí)講師呂克法，到公司開展為期兩天一晚的商之都2024年務(wù)虛會(huì)暨2023年戰(zhàn)略創(chuàng)新型人才培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正做開班動(dòng)員。公司中高層管理人員及經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)骨干共40余人參加此次培訓(xùn)會(huì)。
此次培訓(xùn)旨在通過以訓(xùn)代會(huì)，向參訓(xùn)學(xué)員傳遞價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，思考主動(dòng)創(chuàng)新求變、尋求發(fā)展之道，通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析及業(yè)態(tài)分組研討等形式，全面拓寬受訓(xùn)學(xué)員的格局視野，提升戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力。課程從外向內(nèi)，引導(dǎo)學(xué)員從市場(chǎng)到戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的權(quán)衡與思考，明確各業(yè)態(tài)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，讓學(xué)員認(rèn)清當(dāng)前公司的優(yōu)劣勢(shì)，通過運(yùn)用SWOT、SPAN和KPI等分析工具，立足當(dāng)下，面向未來(lái)，開展系統(tǒng)思考，洞察問題本質(zhì)，尋找撬動(dòng)點(diǎn)，迎接市場(chǎng)新挑戰(zhàn)。
王正在培訓(xùn)總結(jié)中指出，行動(dòng)學(xué)習(xí)是此次務(wù)虛會(huì)最為務(wù)實(shí)的成果，培訓(xùn)會(huì)明確了公司整體的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、重點(diǎn)工作以及各業(yè)態(tài)的分解指標(biāo)。通過培訓(xùn)學(xué)到的多種工具運(yùn)用，讓大家對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向更加清晰，對(duì)公司從2023到2025年的中期發(fā)展目標(biāo)更加統(tǒng)一，對(duì)公司達(dá)成目標(biāo)走向發(fā)展的道路更加堅(jiān)定。王正要求，在工作之余、壓力之下，要通過培訓(xùn)學(xué)到的方法論，分析公司自身的優(yōu)劣勢(shì)，整合資源、克服困難，帶好隊(duì)伍、堅(jiān)定前行。行動(dòng)學(xué)習(xí)之后的學(xué)習(xí)行動(dòng)要體現(xiàn)在把經(jīng)營(yíng)和考核落到實(shí)處。各業(yè)態(tài)要鉚釘目標(biāo)，支撐商之都的戰(zhàn)略破局，共謀商之都顛覆式發(fā)展。
（文/圖 劉蓉）