9月11日，公司2024年9月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在五樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，各經(jīng)營(yíng)單位和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
王正強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，跟上步伐抓機(jī)遇。對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政府相關(guān)政策，要時(shí)刻保持敏感度，跟上市場(chǎng)步調(diào)，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)。二是精細(xì)精準(zhǔn)，盯緊指標(biāo)強(qiáng)調(diào)度。要堅(jiān)持做“有效益的營(yíng)收，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”。要利用強(qiáng)調(diào)度把緊迫感從月頭貫穿到月末，時(shí)時(shí)關(guān)注指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度，想辦法、拿舉措全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。三是上下同欲，高效執(zhí)行大協(xié)同。通過營(yíng)銷推動(dòng)效益增長(zhǎng)是一項(xiàng)“持久”工作，需要保持長(zhǎng)久的熱情。要持續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新、建設(shè)營(yíng)銷品牌、打造營(yíng)銷IP。四是抓牢抓實(shí)，以客為先搶市場(chǎng)。要圍繞中秋、國(guó)慶、換季等特點(diǎn)，做好商品儲(chǔ)備、活動(dòng)開展、團(tuán)購?fù)卣?、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外氛圍營(yíng)造等，以客戶為中心切實(shí)增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。五是主動(dòng)主控，統(tǒng)籌謀劃化風(fēng)險(xiǎn)。要全面防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、要、增強(qiáng)法務(wù)風(fēng)控、避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是齊心齊力，共抓安全不松懈。開展“雙節(jié)”期間隱患排查整治，組織覆蓋物業(yè)內(nèi)所有合作商戶在內(nèi)的全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改。要進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全、意識(shí)形態(tài)安全和信息安全工作。七是從嚴(yán)從緊，持續(xù)做好黨建工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作作了相關(guān)要求，三業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人圍繞旺季和百日沖刺分別匯報(bào)了具體經(jīng)營(yíng)工作舉措。相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位作主題交流發(fā)言。經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心、財(cái)務(wù)管理中心通報(bào)1-8月份指標(biāo)完成情況；綜合服務(wù)中心解讀了集團(tuán)公司《關(guān)于厲行節(jié)約過緊日子進(jìn)一步為基層減負(fù)的若干舉措》并作工作提示，黨群人事中心、紀(jì)檢審計(jì)部分別作工作提示。
文/圖：鄭文國(guó)
初審：徐興俊 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜