??? 11月5日,商之都在總部8樓會議室召開了工程領(lǐng)域行政效能專題會議。公司總經(jīng)理周雪松、副總經(jīng)理陶先斌、總經(jīng)理助理朱炯炯、戴維良,池州項(xiàng)目公司、蚌埠項(xiàng)目公司、總部工程管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、審計(jì)中心、督導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
??? 為加快推進(jìn)公司成為商業(yè)綜合體的開發(fā)和運(yùn)營商,提高工程管理的水平,針對公司目前工程管理中存在的“五個(gè)已經(jīng)”和“五個(gè)還沒有”情況,會上池州公司、蚌埠公司和總部工程管理中心的負(fù)責(zé)人分別作了書面匯報(bào)和發(fā)言,與會人員結(jié)合自身的工作實(shí)際,對加快工程建設(shè)和提升運(yùn)營水平提出了具體的解決措施和建議。
??? 會議聚焦效能,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),講究方法,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)工作中的責(zé)任感、緊迫感和使命感。抓好制度建設(shè),在規(guī)范操作的前提下,有效整合資源,簡化辦事流程,實(shí)行限時(shí)辦理制,進(jìn)一步提高辦事的速度與效率。為公司的工程建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)營管理工作提供一個(gè)高效、便捷與寬松的環(huán)境,努力打造“效能型的總部”和“效益型的門店(公司)”,為公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。 (陳文)????????????????????????????????