8月20日下午，商之都黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張盛，財(cái)務(wù)總監(jiān)沈左紅到糖酒公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研，總部各職能部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
會(huì)議聽(tīng)取了糖酒公司經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于1-7月份的考核指標(biāo)完成情況、主要經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況及下一階段主要工作計(jì)劃的匯報(bào)。各業(yè)務(wù)板塊的分管負(fù)責(zé)人又針對(duì)各自業(yè)務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的匯報(bào)。
張盛董事長(zhǎng)肯定了糖酒公司1-7月份的工作，他指出，目前糖酒公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都呈現(xiàn)向上發(fā)展的趨勢(shì)，但是目前的業(yè)績(jī)還沒(méi)有達(dá)到年初要求，團(tuán)隊(duì)的中心意識(shí)、平臺(tái)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還需要提升。張盛要求，糖酒公司一是要加強(qiáng)后備團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)一步整合團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和優(yōu)化；二是要爭(zhēng)分奪秒完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三是要在現(xiàn)有核心資源的基礎(chǔ)上加快建立核心思維、合作共贏思維、協(xié)同思維，向上游整合供應(yīng)鏈；四是要抓基礎(chǔ)管理，對(duì)制度體系進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏；五是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，抓好作風(fēng)建設(shè)。（文/圖 陶明蓮）
