2021月12月29日下午，公司在7樓會(huì)議室召開(kāi)干部任職宣布會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華，黨委委員、副總經(jīng)理王亮，人力資源部副部長(zhǎng)邱波一行到公司宣布干部任職決定：王正任公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張盛主持。
會(huì)上，邱波宣讀了集團(tuán)公司任職文件。隨后，王正從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、踏實(shí)做事、清白做人等四個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言。
張盛代表公司班子發(fā)言時(shí)表示，公司堅(jiān)決支持和擁護(hù)集團(tuán)決定，感謝集團(tuán)公司為商之都配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。在下一步的工作中，公司將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)商之都脫困轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王亮在講話中指出，商之都要加強(qiáng)精細(xì)化管理，抓緊推出各項(xiàng)改革舉措，增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，壓實(shí)工作責(zé)任，將壓力層層傳導(dǎo)下去，聚焦重點(diǎn)，2022年要在1～2個(gè)點(diǎn)上取得突破。
潘友華在講話中指出，集團(tuán)黨委對(duì)商之都在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的地位高度重視，對(duì)商之都領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是集團(tuán)黨委結(jié)合工作需要和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，經(jīng)過(guò)充分醞釀?dòng)懻?，通盤(pán)考慮，慎重研究做出的決定。對(duì)商之都今后的工作，潘友華提出幾點(diǎn)要求：一要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。加強(qiáng)總結(jié)反思，多從自身找原因。二要徹底解放思想。堅(jiān)決打破“等靠要”等慣性思維，堅(jiān)決反對(duì)一切形式主義、官僚主義。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要有大局觀，團(tuán)結(jié)一致向前看，加強(qiáng)溝通交流，匯集集體智慧。四要加快改革創(chuàng)新。各項(xiàng)工作做到早謀劃、早部署、早行動(dòng)，強(qiáng)刺激。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，與行業(yè)標(biāo)桿“對(duì)標(biāo)對(duì)表”，“三項(xiàng)制度”改革要敢于較真碰硬，管理質(zhì)量要持續(xù)提升。
潘友華最后指出，商之都發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)刻，大家要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神改革創(chuàng)新，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)職工獲得感和幸福感。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)副職以上人員參加了會(huì)議。 （黨群工作部）
