色在线最新|天天综合网一区|欧美日韩精品区别|大地资源高清播放|吃瓜比赛视频|亚洲精品国产一区二区精华液|日本午夜视频一级a|亚洲香蕉精品乱码精品

公司召開2022年度工作會議暨四屆六次職代會

發(fā)布時(shí)間:2022-02-18閱讀次數(shù): 次
分享到:

2月18日上午,公司召開2022年度工作會議暨四屆六次職代會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事潘忠民,總經(jīng)理助理,職工代表,各直屬(控股)公司、分公司班子成員,加盟店負(fù)責(zé)人和總部部門副職以上人員參加會議?;丈碳瘓F(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王亮出席會議并作重要講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王正主持會議。

公司黨委書記、董事長張盛作題為《勇于擔(dān)當(dāng) 主動作為 創(chuàng)新求變 加快商之都全面振興可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。張盛在報(bào)告中全面總結(jié)了商之都2021年工作,分析研判了當(dāng)前形勢,部署了2022年工作。張盛要求全體干部職工要在2021年扭虧為盈實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局的基礎(chǔ)上,2022年從“強(qiáng)化黨建 引領(lǐng)經(jīng)營”“堅(jiān)持變革 創(chuàng)新求變”“業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型 下真功夫”“底線思維 防范風(fēng)險(xiǎn)”“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升能力”“優(yōu)化方法 加強(qiáng)管理”“人才強(qiáng)企 激發(fā)活力”“文化暖心 凝心聚力”“安全生產(chǎn) 常抓不懈”等九個(gè)方面做好工作,以生龍活虎的干勁,嚴(yán)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),提質(zhì)擴(kuò)量增效,加快商之都全面振興可持續(xù)發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

王亮在講話中指出,作為商業(yè)從業(yè)者,我們不能落后于時(shí)代,任何事業(yè)都是規(guī)劃出來的,要“唯快不破,唯變不變”,重新定義、認(rèn)真規(guī)劃我們所從事的商業(yè),要抓住年輕人的眼睛、中年人的口袋和老年人的心。王亮要求,一是一定要有清晰的定位,充分認(rèn)識商業(yè)的本質(zhì),明確我們要為消費(fèi)者提供什么樣的商品和服務(wù);二是要從“兩差”中走出來,要從商之都以前成功所依賴的“信息差”“區(qū)域差”中走出來,與新時(shí)代的商業(yè)同頻共振,深挖所經(jīng)營商品的實(shí)質(zhì);三是解決內(nèi)部管理的三個(gè)問題,要解決管理錯位問題、視野不寬問題和能力不足問題;四是正確理解四組辯證關(guān)系,辯證看待“指揮員與戰(zhàn)斗員”“絆腳石與墊腳石”“優(yōu)勢和劣勢”“靜態(tài)不穩(wěn)定和動態(tài)穩(wěn)定”之間的關(guān)系;五是堅(jiān)持五個(gè)“不破不立”,要“破內(nèi)卷,立信心”,重新二次創(chuàng)業(yè);“破唯上,立務(wù)實(shí)”,堅(jiān)持實(shí)事求是;要“破風(fēng)氣,立風(fēng)骨”,重塑商之都團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌;要“破陳舊,立創(chuàng)新”,關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,關(guān)注消費(fèi)者對沉浸式消費(fèi)心理滿足的需求;要“破躺平,立擔(dān)當(dāng)”,三軍用命、統(tǒng)一行動、賞罰分明,形成內(nèi)部良性互動。王亮勉勵商之都團(tuán)隊(duì)在突圍解困中、在經(jīng)營發(fā)展中、在改變思想觀念中、在融入時(shí)代變革中有所作為,克服重重困難,重新擦亮商之都金字招牌。

王正在會議總結(jié)時(shí)要求,各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和張董事長的年會工作報(bào)告,真正吃透精神,付諸行動。一是動作要快,要有“開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺”的緊迫感,搶開局,保全年,確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”;二是狀態(tài)要好,各級領(lǐng)導(dǎo)要靶向目標(biāo)、調(diào)整狀態(tài)、充滿韌勁地以“顛覆式”思維謀劃“跨越式”增長;三是作風(fēng)要變,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要立即行動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下;四是思路要新,要打破認(rèn)知、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開闊眼界、發(fā)散思維,真正找到適合自身發(fā)展的“一企一策”“一店一策”;五是措施要實(shí),要迅速分解各項(xiàng)指標(biāo),重點(diǎn)工作和重點(diǎn)解決的遺留問題要掛圖作戰(zhàn),定期督察,加強(qiáng)過程管控,嚴(yán)格獎懲,樹立典型。

會上,董事長張盛與總經(jīng)理王正、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈左紅簽訂了公司2022年度《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,王正代表公司與各業(yè)態(tài)、總部經(jīng)營發(fā)展部和各百貨門店簽訂了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《安全消防責(zé)任書》。

職代會組織了分團(tuán)討論,審議了《商之都2022年度工作報(bào)告》《商之都職工董事述職報(bào)告》和《商之都2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》,通過了職代會決議。(文/商綜 圖/范少珍)





流量統(tǒng)計(jì)代碼