12月30日下午，集團黨委副書記、總經理楊群山通過視頻電話會議調度督導商之都重點工作完成情況和新年工作謀劃。
會上，公司總經理王正匯報了公司2022年主要指標完成進度、重點工作落實情況和2023年工作思路，商之都董事長張盛指出了下一步工作的重心和抓手，商之都領導班子成員及各業(yè)態(tài)負責人結合分管領域及業(yè)態(tài)，逐一進行了匯報。
集團經營發(fā)展部部長王迅提出七點建議：一是客觀梳理成績和不足；二是堅持目標引領和倒逼措施；三是國企改革三年行動工作要堅持扎實收官；四是深入把握機遇，爭取政策提早謀劃；五是做到實事求是、分輕重緩急解決歷史遺留問題；六是降本增效，設定量化指標分期實施；七是做好安全生產及疫情防控工作。
楊群山指出，在2022年疫情大環(huán)境下，商之都成績來之不易。從銷售數據來看，各業(yè)態(tài)營收同口徑同比均有增長，利潤剔除疫情減租等不可抗力因素后減虧明顯。針對商之都未來發(fā)展，楊群山提出四點要求，一是要堅定發(fā)展信心，把握好疫情放開后的消費復蘇反彈加快發(fā)展；二是加大改革決心，商之都改革迫在眉睫，無論是持續(xù)深化三項制度改革，還是適應市場新變化的管控模式和經營模式的改革都到了刻不容緩的地步；三是堅持精細管理的恒心，各項風險管控、降本增效的舉措務求細化；四是要有改進作風的誠心，落實省委“一改兩為”的要求，商之都總部要去機關化、去行政化，管理層重心要下沉到經營一線，敢與行業(yè)先進比高低。楊群山最后強調，兩節(jié)期間要持續(xù)重視安全生產，抓好黨風廉政建設，做好兩節(jié)的保供工作。
（文/圖 楊振）
