3月29日，公司黨委書記、總經(jīng)理王正，副總經(jīng)理程曉曦帶隊(duì)到蚌埠購物中心開展一季度包保督導(dǎo)，經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)人隨行。
督導(dǎo)組一行深入經(jīng)營現(xiàn)場詳實(shí)了解門店實(shí)地情況，與蚌埠購物中心經(jīng)營班子和部門骨干人員充分交流，詳細(xì)了解購物中心全年目標(biāo)制定和指標(biāo)分解情況、主要業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)展情況以及經(jīng)營管理工作存在的困難，并就蚌埠購物中心當(dāng)前及下一階段工作提出了意見。
王正指出，一是要堅(jiān)定經(jīng)營信心和決心，時(shí)刻緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊扣序時(shí)進(jìn)度，細(xì)化分解全年指標(biāo)，編列重點(diǎn)工作清單，抓落實(shí)抓成效。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化物業(yè)經(jīng)營，加快空?qǐng)鋈セ窂角逦?、多措并舉、立足商圈、創(chuàng)新方法，堅(jiān)持市場化原則加強(qiáng)招商養(yǎng)商。三是要拓寬經(jīng)營思路，拓展場外業(yè)務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同擴(kuò)大營收增量，深挖區(qū)域資源，拓寬創(chuàng)效渠道。四是要突出經(jīng)營導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，合理拉開收入差距，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工的內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)購物中心加快減虧增效，全力保障“開門紅”和年度各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成 。
督導(dǎo)組還對(duì)購物中心黨建、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
（文/圖 涂琴）
