6月13日下午，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷降缴讨继蔷乒镜谌┡_(tái)專賣店一線開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)。商之都黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正陪同。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、商之都糖酒公司主要負(fù)責(zé)人隨行。
楊群山總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)查看了專賣店的貨品資源儲(chǔ)備、品牌宣傳和經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取了公司負(fù)責(zé)人有關(guān)門店運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題、三項(xiàng)制度改革進(jìn)度及下一步拓展方向的工作匯報(bào)，并針對(duì)具體問(wèn)題給予指導(dǎo)。
就下一步工作，他指出，一是要樹(shù)立整體利益意識(shí)，整合內(nèi)部資源充分利用，打造可持續(xù)長(zhǎng)線布局。二是要把握好核心業(yè)務(wù)生命線，精準(zhǔn)定位，抓住契機(jī)。三是要加快三項(xiàng)制度改革步伐，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，關(guān)心困難員工，提高一線員工待遇。四是要做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)抓商超及門店消防安全。