8月17日下午，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷匠鱿瘯?huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，總經(jīng)理助理，各直屬（控股）公司、分公司主要負(fù)責(zé)人，總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
商管業(yè)態(tài)、商超業(yè)態(tài)、商貿(mào)業(yè)態(tài)分別圍繞下一階段改革舉措、經(jīng)營(yíng)發(fā)展作工作匯報(bào)，池州購(gòu)物中心、蚌埠購(gòu)物中心、二季度徽商之星宣艷作專(zhuān)題交流，六安商廈作表態(tài)發(fā)言，總部財(cái)務(wù)管理中心、經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心就7月份經(jīng)營(yíng)情況作分析通報(bào)，綜合服務(wù)中心、黨群人事中心、紀(jì)檢審計(jì)部作工作提示。王正在各經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)后，逐一給予點(diǎn)評(píng)和工作提示。
王正指出，一是扎實(shí)推動(dòng)黨建和主題教育，緊扣主題，夯實(shí)工作；二是深入推進(jìn)一體化改革工作，注重質(zhì)量、把控進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。三是高效落實(shí)“五大”和“六破六立”要求，解放思想，拉高標(biāo)桿，提高能力本領(lǐng)，嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。四是緊抓指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化調(diào)度，壓實(shí)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)調(diào)度到周、到日，建立健全常態(tài)化通報(bào)機(jī)制。五是發(fā)力全員營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，將商之都全員營(yíng)銷(xiāo)品牌做出市場(chǎng)影響力。六是結(jié)合集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”提前啟動(dòng)“百日大戰(zhàn)”，沖刺指標(biāo)任務(wù)。七是強(qiáng)化安全保障，確保萬(wàn)無(wú)一失，樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”的意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任，認(rèn)真做好隱患排查和清單填報(bào)工作。
楊群山在講話(huà)中指出，本次會(huì)議是商之都中層管理人員調(diào)整后的第一次經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，新崗位新氣象，大家也要有新的作為。本次會(huì)議內(nèi)容詳實(shí)、形式多樣、徽商之星交流分享值得肯定，榜樣就在我們身邊，要充分發(fā)揮商之都榜樣力量，做好傳幫帶。
楊群山強(qiáng)調(diào)，一是增強(qiáng)信心，把成績(jī)講夠。商之都1-7月各項(xiàng)指標(biāo)均有增長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有聲有色，營(yíng)銷(xiāo)人才不斷涌現(xiàn)，品牌形象趨于上升，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)持續(xù)提升，深化改革效果明顯。二是正視問(wèn)題，把問(wèn)題說(shuō)透。商之都還存在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不夠高、改革成效不平衡、自我“造血”功能不足等問(wèn)題，需要著力加以解決。三是務(wù)實(shí)創(chuàng)效，把發(fā)展搞起來(lái)。商之都全體員工要統(tǒng)一思想，頂住壓力，推動(dòng)深化改革，樹(shù)立“一線員工為客戶(hù)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部為一線員工服務(wù)”的意識(shí)。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓好主題教育，真正按照以學(xué)促干要求，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，切實(shí)推動(dòng)商之都改革發(fā)展。
（文/楊振）