10月23日，公司在五樓會議室召開黨委理論學習中心組2023年第12次（擴大）會議、深化改革推進會暨三季度黨建和經營調度會，公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員，外部董事，總經理助理，各經營單位主要負責人，總部各部門負責人參加會議。
會上集中學習了《習近平總書記關于信訪工作重要論述》《信訪工作條例》、省委書記韓俊在學習踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)、省委常委會赴合肥市現(xiàn)場辦公會上的講話精神及省委書記韓俊在調研省屬企業(yè)時講話精神。黨群人事中心分管領導、黨群人事中心主要負責人、紅府超市黨支部書記圍繞提升信訪工作質效進行了交流研討。
合肥中心廣場圍繞改革脫困轉型進行專題交流，巢湖商廈圍繞“百日大戰(zhàn)”、紅府超市笪朋程圍繞全員營銷進行經驗分享，六安商廈、商貿業(yè)態(tài)作表態(tài)發(fā)言，其他業(yè)態(tài)及經營單位圍繞經營和改革專題匯報。經營發(fā)展中心通報了全員營銷完成情況及獎勵方案、“百日大戰(zhàn)”9月份完成情況，商超業(yè)態(tài)對“紅動全城 韌真到家”全員營銷活動進行復盤。經營發(fā)展中心、財務管理中心就1-9月份經營情況作分析通報，綜合服務中心、黨群人事中心、紀檢審計部分別圍繞“推動共享行政服務、深化三項制度改革、圍繞強化監(jiān)督檢查”發(fā)言。
會上，對總部賦有共享服務職能的綜合服務中心、黨群人事中心、財務管理中心和經營發(fā)展中心開展了2023年三季度工作評價并進行了現(xiàn)場通報。
就進一步加強公司黨建和經營工作，王正強調，一是圍繞經營，持續(xù)做好黨建工作，做好“兩委換屆”。要扎實開展“三觀”教育，積極打造“黨建品牌”，走出去開展黨建活動，“結對子”開展對標對表學習交流。二是加壓發(fā)力，持續(xù)推動國企改革深化提升。要提速推進完成改革規(guī)定動作，加速推動一體化改革收官，以扎實的工作迎接深化國企改革檢查驗收。三是直面難題，推動歷史遺留問題的解決。對租賃糾紛、資產盤活、辦公用房綜合利用等要在年內有明確進展和階段性成果。四是深入盤點，沖刺全年重點工作。要圍繞經營導向、目標導向、結果導向，提高警覺性、敏感性和緊張感，及時盤點全年各項指標完成進度和重點工作完成情況，在四季度要全面沖刺經營指標、高質量完成重點工作。五是“百日攻堅”，沖刺全年目標指標。要向先進和優(yōu)秀標桿企業(yè)學習，“百日大戰(zhàn)”期間要抓好精準調度，銷售提升，團購拓展，宣傳先進等各項工作，提前做好重要節(jié)點謀劃搶抓旺季銷售。六是系統(tǒng)謀劃，做好明年重點工作和目標指標規(guī)劃。各單位既要遵循宏觀形勢和市場發(fā)展趨勢，又要對經營預算、重點工作、改革舉措、發(fā)展指標合理設定，各項工作的設定要統(tǒng)一思想、明確方向、確定舉措和責任人。七是安全生產，常抓不懈。要做好安全隱患排查和跟蹤整改，重點項目推進的同時要各項安全管控和防護措施到位，做好食品安全臺賬管理。（文：楊振/劉蓉 圖：石璟）
