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公司舉辦2024年務(wù)虛會(huì)暨2023年戰(zhàn)略創(chuàng)新型人才培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-14閱讀次數(shù): 次
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為進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部變革與戰(zhàn)略發(fā)展,提升公司中高層管理人員的變革認(rèn)知和戰(zhàn)略落地能力,11月12日13日,公司特邀北大縱橫特聘高級(jí)講師呂克法,到公司開展為期兩天一晚的商之都2024年務(wù)虛會(huì)暨2023年戰(zhàn)略創(chuàng)新型人才培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正做開班動(dòng)員。公司中高層管理人員及經(jīng)營單位業(yè)務(wù)骨干共40余人參加此次培訓(xùn)會(huì)。

此次培訓(xùn)旨在通過以訓(xùn)代會(huì),向參訓(xùn)學(xué)員傳遞價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,思考主動(dòng)創(chuàng)新求變、尋求發(fā)展之道,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析及業(yè)態(tài)分組研討等形式,全面拓寬受訓(xùn)學(xué)員的格局視野,提升戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力。課程從外向內(nèi),引導(dǎo)學(xué)員從市場(chǎng)到戰(zhàn)略和運(yùn)營的權(quán)衡與思考,明確各業(yè)態(tài)未來發(fā)展目標(biāo),讓學(xué)員認(rèn)清當(dāng)前公司的優(yōu)劣勢(shì),通過運(yùn)用SWOT、SPAN和KPI等分析工具,立足當(dāng)下,面向未來,開展系統(tǒng)思考,洞察問題本質(zhì),尋找撬動(dòng)點(diǎn),迎接市場(chǎng)新挑戰(zhàn)。

王正在培訓(xùn)總結(jié)中指出,行動(dòng)學(xué)習(xí)是此次務(wù)虛會(huì)最為務(wù)實(shí)的成果,培訓(xùn)會(huì)明確了公司整體的經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、重點(diǎn)工作以及各業(yè)態(tài)的分解指標(biāo)。通過培訓(xùn)學(xué)到的多種工具運(yùn)用,讓大家對(duì)公司未來發(fā)展方向更加清晰,對(duì)公司從2023到2025年的中期發(fā)展目標(biāo)更加統(tǒng)一,對(duì)公司達(dá)成目標(biāo)走向發(fā)展的道路更加堅(jiān)定。王正要求,在工作之余、壓力之下,要通過培訓(xùn)學(xué)到的方法論,分析公司自身的優(yōu)劣勢(shì),整合資源、克服困難,帶好隊(duì)伍、堅(jiān)定前行。行動(dòng)學(xué)習(xí)之后的學(xué)習(xí)行動(dòng)要體現(xiàn)在把經(jīng)營和考核落到實(shí)處。各業(yè)態(tài)要鉚釘目標(biāo),支撐商之都的戰(zhàn)略破局,共謀商之都顛覆式發(fā)展。


(文/圖  劉蓉)

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