12月8日，公司在五樓會(huì)議室召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第14次（擴(kuò)大）會(huì)議、12月經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四季全員營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營(yíng)單位、總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞2023年指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、2024年指標(biāo)預(yù)測(cè)及工作舉措進(jìn)行交流匯報(bào)，通報(bào)了11月份“百日大戰(zhàn)”、經(jīng)營(yíng)及當(dāng)前重點(diǎn)工作完成情況，并作聯(lián)商網(wǎng)學(xué)習(xí)分享。同時(shí)對(duì)“司慶月”活動(dòng)和第四季全員營(yíng)銷進(jìn)行了動(dòng)員宣貫。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出建議和舉措。
針對(duì)下一步工作，王正強(qiáng)調(diào)，一要深化黨建與經(jīng)營(yíng)的充分融合，要不斷校準(zhǔn)方向，不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷自省自悟，保持思想上的先進(jìn)性積極性和主動(dòng)性。要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，結(jié)合公司“司慶月”、第四季全員營(yíng)銷、新年開門紅等開展黨建活動(dòng)，讓黨建品牌在經(jīng)營(yíng)中綻放出彩。二要打好全年經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)。各單位要精準(zhǔn)調(diào)度指標(biāo)，關(guān)注偏差，及時(shí)彌補(bǔ)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精。要緊緊圍繞“司慶月”活動(dòng)搶抓旺季市場(chǎng)，真正將“司慶月”活動(dòng)做成大協(xié)同、全聯(lián)動(dòng)、有特色的專場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，把全員營(yíng)銷激情轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司發(fā)展的直接動(dòng)力。三要不遺余力壓庫存，清“兩金”。商超業(yè)態(tài)超市要圍繞轉(zhuǎn)變模式壓庫存、電器要圍繞殘損處理壓庫存，商貿(mào)業(yè)態(tài)要圍繞優(yōu)化品相壓庫存、商百業(yè)態(tài)要圍繞提高周轉(zhuǎn)率壓庫存，要牢固樹立“現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要”的理念，全方位壓降“兩金”。四要推進(jìn)新項(xiàng)目盡快落地。商百業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)面積要瞄準(zhǔn)高目標(biāo)努力，商超業(yè)態(tài)要加快超市和電器門店的進(jìn)一步融合，加快空白區(qū)域網(wǎng)店布局，商貿(mào)業(yè)態(tài)要加快優(yōu)質(zhì)品牌的代理和引進(jìn)，公司總部要加快推進(jìn)辦公樓大院整體規(guī)劃、改造、搬遷、入住工作。五要鞏固深化一體化改革的成果?！耙惑w化”改革專班要完成相關(guān)收尾工作并進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，要持續(xù)推進(jìn)薪酬和績(jī)效改革，做好三項(xiàng)制度改革后半篇文章。公司總部各部門根據(jù)新的組織架構(gòu)和職能分工，全面將共享服務(wù)落實(shí)落細(xì)，結(jié)合新一輪國(guó)企改革要求，提前謀劃下一階段改革工作，以持續(xù)改革推動(dòng)商之都經(jīng)營(yíng)發(fā)展。六要嚴(yán)實(shí)作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)。要把以客為主、以客為先的理念傳導(dǎo)下去，要加強(qiáng)員工思想教育和服務(wù)培訓(xùn)，將服務(wù)工作落到一線員工、落到細(xì)節(jié)實(shí)處。要持續(xù)做好隱患排查、整改及項(xiàng)目施工安全，全面強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全、食品安全及意識(shí)形態(tài)安全工作。
（文/圖 鄭文國(guó)）