??? 2008年12月29日下午，公司在六樓會(huì)議室召開了設(shè)備維護(hù)及節(jié)能降耗專題工作會(huì)議，各門店分管后勤副總及后勤部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)小組全體成員參加會(huì)議，副總經(jīng)理陶先斌出席會(huì)議并作了重要講話。
??? 首先，副總經(jīng)理陶先斌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了門店后勤工作的重要意義，并提出了3點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)大局意識(shí)，圍繞精品百貨，為打造“一流的環(huán)境”做好工程、設(shè)備和后勤管理工作；二是要增強(qiáng)效益意識(shí)，減少商場后勤費(fèi)用支出，各門店之間要互相借鑒學(xué)習(xí)，探討節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提升自身專業(yè)技能，力爭把自己打造成本領(lǐng)域的專家。陶總同時(shí)要求資產(chǎn)管理中心應(yīng)積極組織各種形式的專業(yè)培訓(xùn)，提高商之都設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)小組成員的專業(yè)技能。
??? 隨后參會(huì)人員就各門店設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)情況、能耗情況及節(jié)能降耗工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足及改進(jìn)方法進(jìn)行了熱烈討論。
??? 會(huì)議最后就2009年度如何開展節(jié)能降耗工作提出了多條建設(shè)性意見，并就電表分層分路安裝計(jì)量、維修材料統(tǒng)一采購、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行方案優(yōu)化等具體工作進(jìn)行了布置。