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5月22-23日,國生電器年對系統(tǒng)內(nèi)所有固定資產(chǎn),以核對賬表方式進行逐一精準(zhǔn)盤點。辦公室、運營管理部、信息技術(shù)部、財務(wù)審計部分別抽調(diào)人員,對公司本部所有固定資產(chǎn)使用期限1年以上的機器設(shè)備、運輸設(shè)備、與經(jīng)營有關(guān)的器具、工具等,以及不屬于經(jīng)營物品但單位價值在2000元以上且使用期限在2年以上的資產(chǎn)進行盤點。
各門店成立專門小組進行抽盤,主要針對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其使用情況進行嚴(yán)格確認(rèn)。
通過強化對固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,公司隨時能快速地了解從組建以來每年購置的全部資產(chǎn)狀況,不僅折舊計算更快速、更準(zhǔn)確,而且加強了固定資產(chǎn)采購的管控,避免了重復(fù)購置現(xiàn)象。對閑置資產(chǎn)和使用效率較低的資產(chǎn)進行調(diào)配、變賣、出租等處置,也將進一步提高資金利用效率。員工離職或工作變動時,可以快速、完整地進行資產(chǎn)交接,避免不必要的資產(chǎn)流失。
國生電器“三化”經(jīng)營理念中的精細(xì)化管理,將落到實處。 (張靜)