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鼓勁加壓? 沖刺四季度
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為總結(jié)2013年 “雙節(jié)”期間營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為大干四季度加油鼓勁,10月14日下午,國(guó)生電器召開了“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)活動(dòng)分析暨“大干四季度”鼓勁會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理部各品類主管及各門店店長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上,21個(gè)門店從“雙節(jié)期間”活動(dòng)籌劃和落實(shí)方面的做法、活動(dòng)組織中存在的問題、需要總部職能部門改進(jìn)的地方、大干四季度的舉措及建議、當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況簡(jiǎn)析等進(jìn)行了交流,主要談問題、找不足、找差距。
會(huì)議指出,對(duì)照年初制定的目標(biāo)、指標(biāo),超序時(shí)進(jìn)度的品類及門店不松勁、不懈怠,奮力實(shí)現(xiàn)更大突破;低于序時(shí)進(jìn)度的品類及門店,要抓住剩余70多天的時(shí)間,重新細(xì)化、分解任務(wù),加強(qiáng)個(gè)性化營(yíng)銷,盡快趕上進(jìn)度。
會(huì)議要求,要客觀冷靜看待“雙節(jié)”銷售數(shù)據(jù),提振員工信心,激發(fā)斗志。從夯實(shí)基礎(chǔ)、提升服務(wù),管控成本、開源節(jié)流,細(xì)化管理、強(qiáng)化執(zhí)行入手,從主動(dòng)性、重質(zhì)量、重服務(wù)、重趕超上抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),確保公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。
會(huì)議還就安全經(jīng)營(yíng)等方面問題進(jìn)行了布置和強(qiáng)調(diào)。
【文/劉衛(wèi)東? ?圖/朱陽(yáng)升】
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