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國生電器召開司慶十周年促銷活動總結分析會
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6月27日下午5:30，公司在8樓會議室召開司慶十周年促銷活動總結分析會。國生電器總經(jīng)理張盛、副總經(jīng)理陳昌義、財務總監(jiān)王先明、總經(jīng)理助理胡國良及門店副店長及以上人員參加會議。
運營管理部首先對司慶十周年促銷活動進行了總結，重點對司慶活動中存在的問題進行了剖析，吳章月代表業(yè)務管理部從業(yè)務角度對門店營銷活動提出了建議。
王先明財務總監(jiān)要求門店要在做好銷售的同時注重提高銷售質(zhì)量，增收節(jié)支，尤其要關注重點品牌的毛利率，要重視庫存問題，加速周轉(zhuǎn)，降低成本；陳昌義副總指出門店抓有質(zhì)量的銷售就要克服本位主義和狹隘注意的思想，抓營銷方案的落實就要多檢查、多到現(xiàn)場，店長們要以身作則帶好團隊。
張總肯定了司慶十周年活動整體有序，達到了預期效果。張總詳細點評了門店司慶活動總結中的亮點與不足，希望門店重視數(shù)據(jù)分析，提高分析能力，通過分析找出問題，解決問題。張總指出，門店管理團隊要在規(guī)范方面下功夫，要做好銷售規(guī)范、樣機管理規(guī)范、各類銷售手續(xù)規(guī)范和5S管理規(guī)范，想法設法提升非節(jié)假日的銷售，做好對顧客的服務，推進送轉(zhuǎn)一體化工程建設，做好對內(nèi)服務，解決導購缺編問題，關注電商發(fā)展，做好線上線下互動。張總最后要求門店要安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
【胡國良】
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