??? 營(yíng)銷頭腦風(fēng)暴活動(dòng)
??? 8月28日下午，國(guó)生電器運(yùn)營(yíng)管理部營(yíng)銷策劃組組織開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席，各門店代表參會(huì)。
??? 會(huì)議分為三個(gè)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、議題討論、微營(yíng)銷培訓(xùn)。從環(huán)節(jié)設(shè)置上來(lái)看，好似一次普通的會(huì)議，但從會(huì)議名稱便可看出端倪，這是一場(chǎng)推陳出新的會(huì)議。
??? 營(yíng)造輕松氛圍。本次頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)作為開(kāi)場(chǎng)嘉賓出席，發(fā)言后便離席。為的就是營(yíng)造更為輕松的氛圍，把更多的時(shí)間交給參會(huì)成員自由發(fā)揮。
??? 新的游戲規(guī)則。頭腦風(fēng)暴會(huì)議的一大特點(diǎn)就是游戲規(guī)則不同。參會(huì)成員共有三種角色。一是主持人：負(fù)責(zé)監(jiān)督、引導(dǎo)會(huì)議的走向，保持會(huì)議朝著既定的方向推進(jìn)；二是記錄員：記錄所有具有啟發(fā)性的點(diǎn)子，整理出可供實(shí)際操作的想法；三是參會(huì)成員：既有公司總部的管理人員，又有來(lái)自一線的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、柜組人員，以及營(yíng)銷企劃人員和財(cái)務(wù)人員。注意事項(xiàng)如下：一是不允許發(fā)表評(píng)論性語(yǔ)言；二是一人發(fā)言時(shí)，其他人受到啟發(fā)，可舉手示意打斷發(fā)言；三是暢所欲言，想到就要說(shuō)出來(lái)，不要考慮執(zhí)行中的可操作性，受預(yù)算約束等因素。
??? 手機(jī)一律上交，拒絕一切外界干擾。以往會(huì)議中大家都會(huì)攜帶手機(jī)，中途中出去接電話的比比皆是。但是在頭腦風(fēng)暴會(huì)議中，會(huì)議前，主持人便會(huì)提前預(yù)留時(shí)間讓參會(huì)人員安排好手頭事務(wù)，然后將手機(jī)封存，確保注意力不被分散。
??? 開(kāi)展微營(yíng)銷培訓(xùn)
??? 為提高員工的創(chuàng)造性思維、開(kāi)拓思路，更好地掌握新媒體營(yíng)銷技巧，國(guó)生電器于8月28日下午開(kāi)展了微營(yíng)銷培訓(xùn)，特邀萬(wàn)家熱線的姚敏老師主講《企業(yè)微信營(yíng)銷成功秘笈》，國(guó)生總部職能部門及門店相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
??? 會(huì)上，姚敏老師主要介紹了官微三大運(yùn)營(yíng)模塊，微信內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模塊、微推廣宣傳模塊、微信朋友圈營(yíng)銷的智慧。期間，用生動(dòng)的案例輔助講解，清掃了大家在微信營(yíng)銷上的盲點(diǎn)，同時(shí)又在微信營(yíng)銷上給大家上了一堂生動(dòng)的課程。
??? 會(huì)后，姚敏老師再次強(qiáng)調(diào)微信營(yíng)銷的三大核心理念,即溝通、互動(dòng)、服務(wù)。溝通產(chǎn)生信任，互動(dòng)建立口碑，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。本次培訓(xùn)，使大家更加深入地了解微營(yíng)銷，并將在以后的工作中更好被靈活運(yùn)用。 （文/許昕? 圖/徐廷）
