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抓好“三化”應(yīng)對新常態(tài)

發(fā)布時間:2015-02-04閱讀次數(shù): 次
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抓好“三化”應(yīng)對新常態(tài)

--國生電器召開2015年度工作會議

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早部署,早行動。2月2日下午,國生電器在行政樓8樓會議室召開2015年度工作會議。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生董事長王玉柱出席會議,公司經(jīng)營班子、執(zhí)行監(jiān)事朱秀平,各門店副店長以上人員,業(yè)務(wù)管理部各品牌經(jīng)理;總部主辦以上人員參加會議。會議由公司副總經(jīng)理陳昌義主持。?????

公司總經(jīng)理張盛作題為《穩(wěn)主業(yè) 練內(nèi)功創(chuàng)新求變實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》工作報告。報告全面總結(jié)了公司2014年度的經(jīng)營情況,直面我們存在長期和短期問題,分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,部署了2015年工作重點(diǎn)是,圍繞當(dāng)前的經(jīng)營形勢和公司發(fā)展目標(biāo)對 “三化”經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行重新定義,要求差異化經(jīng)營穩(wěn)主業(yè)、上規(guī)模,優(yōu)化品牌的產(chǎn)品線;精細(xì)化管理改變考核方式,體現(xiàn)公平壓力,解決“一個人沒飯吃還是幾百人沒飯吃”的問題;貼心化服務(wù)做好服務(wù)落地,提升總部總部服務(wù)保障能力,提高門店單兵作戰(zhàn)能力,營銷開展注重質(zhì)量及個性;公司上下要樹立進(jìn)取文化,沖鋒精神,不斷提升全體員工的精氣神、凝聚力和外部競爭力。

會議傳達(dá)了達(dá)商之都總部2015年度工作會議精神;表彰了2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。

公司董事長王玉柱肯定了公司2014年取得成績,要求國生公司強(qiáng)化意識做有質(zhì)量的銷售,打造成質(zhì)量效益型企業(yè);精益求精抓管理,做服務(wù),不斷提升國生的品牌影響;注重考核督查,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高效團(tuán)隊(duì)。明確公司要落實(shí)不同層級的旗艦店、提升門店現(xiàn)有規(guī)模和崗位職責(zé)梳理三項(xiàng)具體工作。

公司副總經(jīng)理陳昌義就會議貫徹精神提出要求,一是全面動員,把全公司的思想統(tǒng)一到王董事長的講話、張總的報告要求上來;二是以我們身邊的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者為榜樣,學(xué)先進(jìn)、找差距、比貢獻(xiàn),踏實(shí)做好本職工作;三從現(xiàn)在開始,把手頭的工作執(zhí)行到位;四是加強(qiáng)“對標(biāo)“,加大監(jiān)管力度,持續(xù)規(guī)范管理上臺階。??(文/解貽偉? 圖/朱陽升)?

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