上半年成績欠佳，下半年倍道兼行
--國生電器召開上半年份經(jīng)營分析會
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7月29日，國生電器在商之都行政樓8樓會議室召開上半年經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營情況,分析存在的問題,布置、落實(shí)下半年工作。商之都常務(wù)副總經(jīng)理、國生董事長王玉柱，商之都副總經(jīng)理、國生電器總經(jīng)理張盛出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理陳昌義主持。
會上，21個(gè)門店匯報(bào)交流了應(yīng)對家電市場形勢，在提升門店零售、強(qiáng)化內(nèi)控管理、創(chuàng)新特色服務(wù)等方面所取得的經(jīng)驗(yàn)及不足，并就存在問題提出下一步舉措。
運(yùn)營管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、業(yè)務(wù)管理部分別通報(bào)了上半年經(jīng)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并就經(jīng)營工作中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和問題逐一做了分析。督導(dǎo)部就上半年門店檢查情況及存在問題作了通報(bào)。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了商之都總部2015年上半年經(jīng)營分析會精神。
?針對上半年成績單欠佳，公司總經(jīng)理張盛對下半年工作作出了全面部署，從“4C”理論的個(gè)要素，“消費(fèi)者”、“成本”、“溝通”、“便利”，迎合“消費(fèi)者重返實(shí)體店”的機(jī)遇，有效針對公司經(jīng)營中的不足和問題，提出了下半年具體改進(jìn)措施，要求全司上下增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，主動作為，倍道兼行，不折不扣的完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
結(jié)合下半年經(jīng)營工作，王玉柱董事長在講話中提出兩點(diǎn)要求。一是凝心聚力抓銷售，體現(xiàn)家電規(guī)模效應(yīng)，利用線下客流、體驗(yàn)、服務(wù)優(yōu)勢，服務(wù)向“利他”轉(zhuǎn)變，營銷注重創(chuàng)新，帶著激情和干勁做好下半年經(jīng)營工作。二是精益求精抓管理，落實(shí)規(guī)章制度，完善業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，明確公司要落實(shí)財(cái)務(wù)管控、職能部門協(xié)同服務(wù)門店等具體工作。
公司經(jīng)營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業(yè)務(wù)管理部品牌經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人參加了會議。（文/解貽偉? 圖/許昕）
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