提升應變能力 搶抓旺季市場
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為總結2015年“國慶”活動得失，布置旺季經(jīng)營工作，10月12日，國生電器在商之都行政樓8樓會議室召開“國慶”活動分析暨“做好旺季經(jīng)營工作”動員會。商之都副總經(jīng)理、國生電器總經(jīng)理張盛出席會議并講話。會議由國生電器總經(jīng)理助理胡國良主持。
門店匯報交流了國慶活動得失、當?shù)馗偁帬顩r、做好旺季經(jīng)營工作措施及對“第八屆徽電年會”的建議等。
業(yè)務管理部、運營管理部分別通報了國慶期間經(jīng)營數(shù)據(jù)，分析存在的不足及與競爭對手的差距。運營管理部策劃組對旺季活動營銷方案進行了宣講，重點要求門店抓好活動執(zhí)行，創(chuàng)客引流。
?會議傳達學習了商之都總部旺季動員會精神。?結合旺季經(jīng)營和四季度工作，張盛總經(jīng)理在講話中提出三點要求。一要正確認識當前的市場，對比分析行業(yè)數(shù)據(jù)，關注市場中商品、渠道、消費者、政策的變化趨勢，面對家電行業(yè)低毛利的現(xiàn)狀，我們必須想方設法的保持市場占有率，提升銷售，優(yōu)化供應鏈，體現(xiàn)“企業(yè)被需要的價值”。二是反思自身存在的問題和不足，公司實力上需在品牌影響力、采購能力、銷售能力等方面提升，定位差異化需從商品、門店布局抓起，營銷策劃要加強創(chuàng)新及推廣運用，服務的細節(jié)抓好的落地基礎上，更好“生花”，要有“升級版”。三是保持旺盛斗志做好旺季工作，要求四季度要做好任務分解、重要活動謀劃、基礎管理夯實等具體工作，強調也要提前謀劃明年一季度旺季市場，做好營銷銜接和經(jīng)營工作安排，自我加壓，真抓實干，爭取完成旺季和全年任務指標。
國生公司經(jīng)營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業(yè)務管理部人員、門店負責人參加了會議。
【文/解貽偉?? 圖/許昕】
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