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穩(wěn)住主業(yè) 主動(dòng)作為 確保實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2016-03-30閱讀次數(shù): 次
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???????????????????????????????????????????? 國(guó)生電器召開(kāi)2016年度工作會(huì)議
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??? 3月29日上午,國(guó)生電器召開(kāi)2016年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門主管以上人員,各門店副店長(zhǎng)以上人員,業(yè)務(wù)管理部品牌經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理陳昌義主持。
??? 公司總經(jīng)理張盛作了題為《穩(wěn)住主業(yè) 主動(dòng)作為 確保實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展》的年度工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2015年度經(jīng)營(yíng)情況,直面存在的多種困難和問(wèn)題,分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),指出保證公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)仍是公司經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。報(bào)告部署了2016年工作重點(diǎn):一是苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),樹(shù)立服務(wù)的“工匠”精神,確保服務(wù)規(guī)定動(dòng)作的完成,以信息支撐,爭(zhēng)取“送裝一體化”服務(wù)落地;二是快速調(diào)整,積極適應(yīng)新常態(tài),著力在商品結(jié)構(gòu)、門店市場(chǎng)定位、組織結(jié)構(gòu)、考核方式四個(gè)方面開(kāi)展調(diào)整;三是加大創(chuàng)新,拓展市場(chǎng),尋找市場(chǎng)和行業(yè)的機(jī)會(huì)和空間,抓好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化落地,審視、創(chuàng)新我們的營(yíng)銷方案;四是大打銷售和利潤(rùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提振“精氣神”,樹(shù)立員工信心,增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”。
??? 公司副總經(jīng)理吳建江傳達(dá)了韓董事長(zhǎng)在商之都2016年度工作會(huì)議上的報(bào)告精神,及周雪松總經(jīng)理的會(huì)議總結(jié)講話。副總經(jīng)理陳昌義就會(huì)議貫徹落實(shí)提出要求:一要做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、匯報(bào)和傳達(dá),迅速明確本單位的全年工作思路和工作重點(diǎn)。二要快速提出貫徹落實(shí)的具體措施,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要要以“利潤(rùn)”目標(biāo)為導(dǎo)向,鼓勵(lì)門店敢于“承包”,在組織精簡(jiǎn)、定崗定員、降本增效、薪酬分配、人才培養(yǎng)等方面提出切實(shí)可行的方案,在提搞運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益“雙提高”上下功夫,為國(guó)生的進(jìn)一步發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章。
??? 會(huì)議對(duì)獲得公司2015年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。公司總經(jīng)理張盛與各門店負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)品牌經(jīng)理簽署了2016年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)。? (文/解貽偉? 圖/朱陽(yáng)升)


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