國(guó)生財(cái)務(wù)審計(jì)部開(kāi)展成本管理培訓(xùn)
7月22日，國(guó)生公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王先明和財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)人吳晶帶領(lǐng)部門員工在公司三樓大會(huì)議室參加了一場(chǎng)基于價(jià)值鏈的成本管理在線直播教學(xué)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在讓大家了解基于供應(yīng)鏈的成本管理的理論與方法。準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本控制。掌握成本分析報(bào)告的通常格式，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和研究建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI)。
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。管理者需要樹(shù)立供應(yīng)鏈成本管理的理念，學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈成本的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，有助于財(cái)務(wù)人員從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、降低供應(yīng)鏈中的多余成本。本次培訓(xùn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員在成本管控上的意識(shí)，有助于今后更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的職能，給公司帶來(lái)更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【朱? 玲】
