國生業(yè)務部攻堅克難扎實推進樣機處理
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自2016年8月27日起，除了日常經(jīng)營工作，“909”活動、蚌埠店改造、阜陽、合肥加僑店招商、國宴活動準備等工作，國生業(yè)務管理部始終保持著高度緊張的運作。而業(yè)務管理部早在7月初半年總結中對全省門店樣機的清查就已經(jīng)預見到下半年還有一項極其艱巨的工作任務必須完成。
國生公司于2016年7月29日下發(fā)的《冰洗超期樣機處理攻堅戰(zhàn)指導書》（國生商都業(yè)〔2016〕15號）表達了公司管理層對門店陳列、資金占用、庫存管理等方面提出了更高的要求，以及進一步提升公司門店銷售能力的決心和愿望。業(yè)務管理部冰洗組在受文后，首先開展梳理工作，制定了詳實的推進計劃，協(xié)同門店整理存在問題；每周一業(yè)務部例會之后，冰洗組以小會的形式，匯報截止上周的樣機處理情況，反饋與門店的溝通協(xié)作情況，著重于門店的難處和不便，對于難點進行攻堅。梳理未處理樣機，根據(jù)當時的促銷活動狀況，預判可能的處理時間，轉(zhuǎn)而再溝通門店和廠家；協(xié)助門店之間聯(lián)系，調(diào)撥型號實現(xiàn)銷售。將此項工作以周為單位，分段進行，確保完成。
目前據(jù)悉，較為難解決的問題存在于部分撤柜品牌、較長時間無導購員等問題產(chǎn)生的超期樣機，結合從門店了解的情況，存在上述問題的門店也在積極響應，門店已經(jīng)在利用門前廣場，百貨一樓等有利位置展示，專人銷售。
截至9月27日整個超期樣機處理進度為68.75%，冰洗組表示以目前門店銷售人員積極性和配合度，有信心在規(guī)定時間內(nèi)完成所有的樣機處理工作。
【何金鑫】
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