??? 12月9日，國(guó)生電器召開2017年工作務(wù)虛會(huì)，針對(duì) 2016 年主要任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和問題分析，研究務(wù)虛 2017 年工作思路及重點(diǎn)工作。公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理張盛主持。
??? 會(huì)上，與會(huì)人員理念交融、坦陳己見，積極踴躍為國(guó)生經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞會(huì)議主題就如何轉(zhuǎn)變思想觀念、加強(qiáng)工作執(zhí)行力等進(jìn)行發(fā)言，并本部門工作實(shí)際講思路、談想法、提建議。
??? 在聽取了大家的發(fā)言后，張盛總經(jīng)理指出，召開務(wù)虛會(huì)是為了集思廣益、拓寬思路、廣泛聽取意見，也是凝聚共識(shí)、接受精神上洗禮的好形式，大家對(duì)市場(chǎng)的判斷、問題的分析以及建議與意見，對(duì)做好2017年的工作很有啟發(fā)。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，國(guó)生公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓好執(zhí)行。一是充分了解國(guó)生實(shí)情，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)理念。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比國(guó)生具備一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些短板，制約了公司的發(fā)展，如主營(yíng)業(yè)務(wù)能力亟待提升、優(yōu)質(zhì)門店不多、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要加強(qiáng)等，要充分看到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，擴(kuò)大銷售、提升盈利水平。二是要以進(jìn)一步改進(jìn)完善激勵(lì)機(jī)制和用人體制為抓手，規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控體系，改革績(jī)效考核辦法。三是目前國(guó)生電器思想開放不夠，眼界仍需進(jìn)一步開闊。公司上下要突破因循守舊的思想，樹立主人翁意識(shí)、合作協(xié)作意識(shí)，以開放開明的心態(tài)，認(rèn)真處理好舍與得、壓力與動(dòng)力、服務(wù)與合作等方面關(guān)系，理順管理機(jī)制，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。四是緊抓“兩效建設(shè)”不放松，高效執(zhí)行是國(guó)生經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本保障。要堅(jiān)持效益為先的思想，在設(shè)立好目標(biāo)的基礎(chǔ)上搞好任務(wù)分解、督促檢查、資源匹配，主動(dòng)作為，高效執(zhí)行。
??? 張盛總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，國(guó)生電器2017年要在“穩(wěn)健發(fā)展，效益優(yōu)先；加強(qiáng)合作，創(chuàng)新求變”的基礎(chǔ)上，提高效能、健強(qiáng)隊(duì)伍、規(guī)范管理、振奮精神、敢于創(chuàng)新、拓展門店、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。 （劉衛(wèi)東）