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為總結(jié)1-4月份及五一銷售情況，布置、落實13周年司慶營銷，努力實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標，?5月16日上午，國生電器在商之都行政樓8樓會議室召開1-4月及“五一”經(jīng)營分析暨司慶動員會。商之都常務副總經(jīng)理、國生董事長王玉柱，商之都副總經(jīng)理、國生電器總經(jīng)理張盛出席會議并講話。公司經(jīng)營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業(yè)務管理部品牌經(jīng)理、門店負責人參加會議。
會上，合肥宿州路店就“國元尊享日”、巢湖商之都店就“皖維尊享日”活動進行了分享，亳州商之都店就樣機管理經(jīng)驗進行了交流。
運營管理部、財務審計部、業(yè)務管理部分別通報了1-4月份經(jīng)營情況，并就經(jīng)營工作中呈現(xiàn)出的特點和問題逐一開展分析。督導部就1-4月門店檢查情況及存在問題作了通報。
張盛總經(jīng)理號召大家樹立創(chuàng)新思維，在運營質(zhì)量提升上狠下功夫，強化過程管控，嚴防經(jīng)營風險，降成本，開源節(jié)流；強化執(zhí)行力，要重視督導檢查要求，加強放心滿意國生電器工程建設(shè)的細化管理，強化司慶活動方案的落實，形成你追我趕的局面。
結(jié)合1-4月份工作，王玉柱董事長要求：一是公司上下要高度重視，全力以赴做好司慶活動，圓滿完成司慶任務；二是加強銷售數(shù)據(jù)分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足；三是強化在績效、人員方面的考核，要求人力、財務做好服務嚴格監(jiān)管，加快大部制改革的推進工作；四是在創(chuàng)新經(jīng)營方面走出新的營銷模式，將營銷獎勵和日常銷售有機結(jié)合起來，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。?（文/張靜??圖/朱陽升）
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