?
鼓足精氣神? 大干“四季度”
?
為貫徹落實商之都總部“大干四季度”文件精神，打好國慶及以后銷售旺季促銷戰(zhàn)，9月26日-28日國生電器召集所有門店進行了座談，公司董事長于偉，經(jīng)營班子、業(yè)務(wù)、運營相關(guān)人員參加會議。
國生門店店長助理及以上人員就各自門店的經(jīng)營情況、“國宴”活動的具體安排落實情況、四季度工作計劃，特別是對四季度的營銷節(jié)點方案、引流創(chuàng)客等方面的思路、規(guī)劃做詳細匯報。公司經(jīng)營班子成員、職能部門相關(guān)人員分別根據(jù)門店的建議和需求結(jié)合工作實際提出了建議。
在聽取各門店匯報及職能部門發(fā)言后，于偉董事長要求各門店對照四季度任務(wù)進行分解細化、責(zé)任到人，要拿出切實可行的營銷安排方案，并列出計劃表和完成任務(wù)采取措施的路線圖，營造大干四季度真管、真抓、真干的良好氛圍；要求職能部門就門店提出需求跟蹤落實，有反饋，有結(jié)果，助力門店不放過每筆銷售。于偉董事長號召國生全體員工要增強責(zé)任意識，牢固樹立服務(wù)理念，為打造商之都國生電器品牌，提升影響力和知名度而積極奮戰(zhàn)四季度，為2018年美好收官做出應(yīng)有的貢獻。
于偉董事長對亳州分部、霍邱、六安、池州等門店提出要在四季度自我加壓，積極主動、創(chuàng)新思路、提升銷售規(guī)模，使得門店在當(dāng)?shù)胤蓊~進一步加大，為公司創(chuàng)造更好的效益。
同時也勉勵部分前三季度銷售進度較落后的門店，不要氣餒，提振信心，走出去、請進來、做好服務(wù)，強管理、重細節(jié)、用好資源。加強縱向和橫向的溝通，重點品牌，重點合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，多想辦法，結(jié)合總部A類活動基礎(chǔ)上多開展個性化活動，克服主觀問題、創(chuàng)新拓客。用好資源，找出差距，及時改進，迎頭趕上。
于偉董事長對部分區(qū)域的門店拓展提出了要求。（朱陽升）
?
