國(guó)生電器召開(kāi)百日大戰(zhàn)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)
為總結(jié)公司1-8月份經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)成效，找出不足，指出方向，以便更好地部署、落實(shí)后100天的工作，9月19日上午，國(guó)生電器在5樓會(huì)議室召開(kāi)百日大戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)。商之都總經(jīng)理助理、國(guó)生電器董事長(zhǎng)何衛(wèi)華出席會(huì)議并講話。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、總部職能部門(mén)副職以上人員、業(yè)務(wù)管理部采購(gòu)經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。國(guó)生電器副總經(jīng)理陳昌義主持會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)審計(jì)部、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部分別通報(bào)了1-8月份經(jīng)營(yíng)情況，并就9-12月門(mén)店月度激勵(lì)考核方案以及920、國(guó)慶活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫。各門(mén)店進(jìn)行了分享交流。
公司副總經(jīng)理（主持工作）武軍作了百日大戰(zhàn)動(dòng)員講話，就920活動(dòng)的開(kāi)展，大干100天如何做、怎么做進(jìn)行了具體布置，提出了具體要求。對(duì)相關(guān)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了明年要以利潤(rùn)為考核導(dǎo)向，虧損門(mén)店應(yīng)將盈虧平衡作為深層次思考。
公司董事長(zhǎng)何衛(wèi)華在講話中號(hào)召大家：一要對(duì)百日大戰(zhàn)各項(xiàng)工作做好規(guī)劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；二要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的交流學(xué)習(xí)；三要正確對(duì)待公司下達(dá)的任務(wù)；四要謀劃好2020年的考核工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。就下步工作開(kāi)展，何董事長(zhǎng)要求一是要堅(jiān)定信心，迎難而上。二是要服務(wù)客戶，精細(xì)管理。三是要鎖定任務(wù)，精準(zhǔn)營(yíng)銷四是要解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。五是要上下聯(lián)動(dòng)，業(yè)態(tài)融合。六是要安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理（主持工作）武軍與各門(mén)店店長(zhǎng)簽訂了百日大戰(zhàn)門(mén)店考核責(zé)任書(shū)。(文/張靜 圖/張黎 魯云)
