????何董事長(zhǎng)一行首先對(duì)門店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，與門店員工進(jìn)行座談，并重點(diǎn)考察了蚌埠店外拓小區(qū)濱湖藍(lán)灣以及滁州店意向性外拓小區(qū)皖新翡翠莊園。
????在實(shí)地了解門店經(jīng)營(yíng)管理情況后，何衛(wèi)華董事長(zhǎng)要求并建議門店從以下方面開展經(jīng)營(yíng)管理工作。一是要梳理重點(diǎn)客戶，踐行1+2N營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，對(duì)已交房正裝修的小區(qū)要進(jìn)行重點(diǎn)突破，做精做細(xì)小區(qū)營(yíng)銷。二是門店及公司各部門要強(qiáng)化對(duì)“國(guó)生”品牌的宣傳，并在經(jīng)營(yíng)中著手解決門店樣機(jī)老化、缺失的問(wèn)題。三是要利用好所在物業(yè)超市、百貨的資源，做好業(yè)態(tài)融合聯(lián)動(dòng)。四是針對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，門店要及時(shí)整改，著重強(qiáng)化門店人員安全意識(shí)，落實(shí)安全隱患的排查整改。五是要持續(xù)關(guān)注落實(shí)疫情防控工作，不麻痹不松懈。
????公司運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人陪同巡店調(diào)研。
?????????????????????????????????????????????????（文/圖?周振東）
