近日，商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長(zhǎng)任等平分別到霍邱商廈、國(guó)生電器開展2023年二季度調(diào)研督導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員隨行。
督導(dǎo)組分別聽取了兩家單位二季度目標(biāo)任務(wù)分解、完成進(jìn)度、工作舉措和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等情況匯報(bào)，對(duì)霍邱商廈三業(yè)態(tài)融合和賣場(chǎng)布局調(diào)整提出了指導(dǎo)意見和建議，對(duì)國(guó)生電器門店經(jīng)營(yíng)狀況、資金調(diào)度、廠方支持、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、工程團(tuán)購(gòu)、深化改革等方面進(jìn)行了充分交流。
就下一步工作，任等平強(qiáng)調(diào)，一是要做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。堅(jiān)定信心，在業(yè)態(tài)整合資源協(xié)同上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏。二是要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。關(guān)注工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)，加大重點(diǎn)企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新賽道業(yè)務(wù)的突破。三是要調(diào)整門店布局。既要考慮對(duì)困難門店的優(yōu)化調(diào)整，也要打造重點(diǎn)標(biāo)桿門店，確保資源匹配。四是要優(yōu)化庫(kù)存管理。建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理機(jī)制。五是要關(guān)注安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，確保公司安全經(jīng)營(yíng)。
