??? 2月8日下午，新年伊始之際，紅府超市在四樓會(huì)議室召開了新春團(tuán)拜暨新年務(wù)虛會(huì)。商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長陶先斌出席會(huì)議，紅府超市副職以上人員參加會(huì)議。
??? 會(huì)上，陶總向全體與會(huì)人員表達(dá)了新春的祝福，對(duì)過去一年付出的努力和艱辛給予肯定和贊許，對(duì)新的一年再接再厲取得新成果大膽展望。
??? 新春的氛圍仍很濃，新年的第一場雪帶來“瑞雪兆豐年”的好兆頭，也成為公司全員即刻鼓足干勁的契機(jī)，會(huì)議很快將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全年的工作布置上。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自三五項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)全年的工作思路做了大體構(gòu)想，對(duì)可能存在的難點(diǎn)問題做了提前預(yù)判。各經(jīng)營班子成員也對(duì)分管部門工作做補(bǔ)充和指導(dǎo)，并就重點(diǎn)事項(xiàng)提出要求。
??? 苗劍總經(jīng)理從“以績效考核制度改進(jìn)、信息物流支撐打造”打通“任督二脈”，“以堅(jiān)持顧客為先、狠抓門店效益、加速市場擴(kuò)張”大力“強(qiáng)心健體”，以及打好“商品 招商 品牌 質(zhì)量 安全”組合拳等方面提出要求。
??? 陶先斌董事長從務(wù)虛的角度與參會(huì)人員熱情交流了觀點(diǎn)，一方面堅(jiān)定信心，鼓勵(lì)大家樹立“市場有空間、自身有能力”的意識(shí)，另一方面對(duì)紅府超市盈利模式、發(fā)展模式、管理模式三個(gè)方面展開闡述，指出當(dāng)前在調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、加速規(guī)模效益、績效考核體系上的核心問題，要求在緊抓上述“牛鼻子”事項(xiàng)的基礎(chǔ)上開展全年工作。（文/圖 藺文君）
