為推動(dòng)下一步工作發(fā)展，找準(zhǔn)發(fā)展方向，開好局、起好步，經(jīng)過多次討論調(diào)整后，紅府公司對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理和分解，對(duì)經(jīng)營目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、制度優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)態(tài)與模式創(chuàng)新、全渠道營銷、自采、門店拓展，以及人才培養(yǎng)、宣傳等工作進(jìn)行全面部署，共制定重點(diǎn)工作計(jì)劃52項(xiàng)，明確完成時(shí)間，并責(zé)任到部門、到人，對(duì)任務(wù)完成與否進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
公司將對(duì)各部門重點(diǎn)工作定期予以檢查，由辦公室對(duì)各部門重點(diǎn)工作進(jìn)展進(jìn)行定期督辦和通報(bào)，對(duì)疑難問題及時(shí)進(jìn)行會(huì)商并提出解決辦法，并將重點(diǎn)工作完成情況納入公司年終考核考評(píng)范圍，全力保障各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
紅府公司將以重點(diǎn)工作為抓手，聚焦和推進(jìn)改革創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升，推動(dòng)紅府品牌不斷發(fā)展壯大，不斷壯大銷售業(yè)績，再創(chuàng)銷售新高；壯大門店規(guī)模，創(chuàng)百店目標(biāo)；壯大人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)；壯大品牌聲勢，提升品牌影響力。（文/姜露）