為總結(jié)上半年的經(jīng)營(yíng)狀況，部署下半年經(jīng)營(yíng)工作，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)水平，7月20日上午，紅府超市組織召開(kāi)2022年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。商之都總經(jīng)理、紅府超市黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王正，商之都黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張明龍，紅府超市總經(jīng)理陳航等領(lǐng)導(dǎo)班子以及總部各中心副職以上人員、各門(mén)店店長(zhǎng)、便利直營(yíng)店代表參加了本次會(huì)議。
本次會(huì)議共分兩個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段，對(duì)2021年度評(píng)優(yōu)評(píng)先獲獎(jiǎng)部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行了表彰，對(duì)上半年公司整體經(jīng)營(yíng)狀況、上半年門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了通報(bào)，商之都紀(jì)委開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查。在第二階段，各中心圍繞公司全年顛覆性思維及跨越式發(fā)展要求結(jié)合下半年工作開(kāi)展務(wù)虛交流匯報(bào)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)作下半年工作部署。
會(huì)議中，陳航肯定了紅府上半年度的營(yíng)收成績(jī)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了工作部署，還強(qiáng)調(diào)了工作作風(fēng)問(wèn)題，提出大家要想法落實(shí)，從自身尋找原因及對(duì)策，少談概念多下沉落實(shí)。
張明龍肯定了紅府經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的會(huì)風(fēng)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作提出三點(diǎn)建議：一要有“生氣”，堅(jiān)持主題聚焦、問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步創(chuàng)新包括會(huì)議在內(nèi)的各項(xiàng)管理活動(dòng)的形式；二要聚“士氣”，聚焦降本增效、供應(yīng)鏈建設(shè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌形象化等方面，堅(jiān)持問(wèn)計(jì)一線，通過(guò)匯集全員智慧加強(qiáng)改革創(chuàng)新，鼓舞士氣，提升整體戰(zhàn)斗力；三要樹(shù)“正氣”，進(jìn)一步加強(qiáng)考核激勵(lì)，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)提高制度執(zhí)行力；做好解疑釋惑工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
會(huì)議最后由王正董事長(zhǎng)總結(jié)講話，王正首先分享了行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，解析了紅府上半年工作業(yè)績(jī)，肯定了紅府上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)商之都做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)也提出紅府當(dāng)下的工作問(wèn)題。最后，他從四方面對(duì)紅府接下來(lái)的工作進(jìn)行了部署：一要明確發(fā)展的重要性，堅(jiān)持在發(fā)展中解決問(wèn)題；二要發(fā)揮管理解決問(wèn)題的作用，要圍繞做正確事這一核心要義；三要加強(qiáng)作風(fēng)管理，做好審批流程時(shí)間管控，提高效率；四要加強(qiáng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考“跨越”，要通過(guò)堅(jiān)定方向、堅(jiān)守主業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新三方面去實(shí)現(xiàn)跨越寒冬，實(shí)現(xiàn)逆增長(zhǎng)“奔跑的紅府”總目標(biāo)。
（文/圖 畢鳳玲）
