2月29日上午,紅府超市(國生電器)2024年度工作會議暨二屆十五次職工代表大會在商之都八樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司董事、總部部門副職以上人員、門店店長、職工代表參加會議。公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會主席張艷主持會議。
紅府超市黨支部書記、總經(jīng)理,國生電器董事長、總經(jīng)理李金梅代表經(jīng)營班子作《聚焦融合謀發(fā)展 務(wù)實(shí)篤行譜新篇》年度工作報告。李金梅指出,2023年公司以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新、融合發(fā)展為主線,打破傳統(tǒng),突破創(chuàng)新,通過業(yè)態(tài)整合推進(jìn)超電融合等管理機(jī)制革新,開啟超電公司發(fā)展新局面。從深化改革、賽道拓展、多點(diǎn)發(fā)力、資源優(yōu)化、優(yōu)化門店、多措并舉、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、黨建引領(lǐng)八個方面對2023年工作進(jìn)行了回顧。
報告指出,2024年公司要圍繞做“品質(zhì)生活的服務(wù)商”的總體方向,聚焦“紅府”“國生”雙品牌融合,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)百店,以量為先”的規(guī)模連鎖發(fā)展模式,從聚焦超電融合,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向;加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),持續(xù)深化改革;保持“動態(tài)優(yōu)質(zhì)百店”,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展;線上線下聯(lián)動,著力打造亮點(diǎn)營銷;加大“兩力”建設(shè),激發(fā)市場消費(fèi)潛力;深挖優(yōu)勢資源,拓展賽道開創(chuàng)新局;夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)基固本平穩(wěn)發(fā)展;強(qiáng)化內(nèi)控管理,降本增效提高效率;加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)航核心作用九個方面作出工作安排。
商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長任等平作總結(jié)講話,對公司2024工作提出五個方面要求,一是堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì),打造核心商品力。二是加強(qiáng)內(nèi)部基本管理,降本增效合規(guī)管理。三是加快提升能力水平,加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。四是加快市場拓展,擴(kuò)大團(tuán)購市場份額。五是加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格堅(jiān)守底線。
會議通報了2023年度公司和個人獲得的榮譽(yù)。
會議組織職工代表分團(tuán)討論,審議2024年度工作報告,通過了公司職代會決議。
會上,任等平與部門、門店簽訂2024年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。
文/圖 :楊劼
一審:李金梅、二審:劉衛(wèi)東
編輯:張靜