9月15日下午，公司八月經(jīng)營分析會在七樓會議室召開。公司董事長張盛主持會議，公司領導班子成員、總部經(jīng)營部門及財務部門負責人、合肥區(qū)域經(jīng)營單位主要負責人參會，外部董事史小康、薛模倫出席會議。
經(jīng)營發(fā)展部、財務管理部以及合肥區(qū)域經(jīng)營單位主要負責人分別就8月份經(jīng)營管理工作進行了交流，并圍繞如何確?！鞍偃沾髴?zhàn)”指標完成，匯報了具體工作舉措。
公司領導班子成員對當前經(jīng)營管理工作提出了具體要求。張盛董事長強調：一是“百日大戰(zhàn)”指標要保質保量完成；二要提前規(guī)劃明年各項工作；三要持續(xù)推進改革創(chuàng)新，注重思維模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和深化三項制度改革；四要不斷完善合規(guī)管理；五要認真落實整改工作；六要細心做好安全維穩(wěn)工作，落實主體責任。
（文/圖 丁陳捷）
