隨著“薛記炒貨”圍擋的搭建完成和工作人員的進(jìn)場施工，標(biāo)志著中心廣場成功沖破疫情阻礙，引進(jìn)新品招商成果初顯見效。
自3月下旬開始，合肥市部分區(qū)域受到了新冠疫情的較大影響和沖擊，中心廣場招商規(guī)劃部的市場調(diào)研工作被迫暫時(shí)中止。由于疫情管控的需要，使得眾多社會(huì)客戶前來中心廣場考察的安排受阻，招商工作進(jìn)程被迫延后乃至擱置，一時(shí)間陷入了困局。但該部門全體員工沒有被動(dòng)的“等、靠、要”，而是果斷地改變了工作思路，主動(dòng)“出招”，尋求破局。一“招”是利用電話、微信等工具回訪歷史客戶，挖掘潛在的市場需求，將自身在市場的存在感拉滿。二“招”是緊盯目前的意向客戶不放松，持續(xù)跟進(jìn)、加快談判進(jìn)程，并籍此敲定了“薛記炒貨”的入駐。三“招”是全面、細(xì)致的規(guī)劃自身的物業(yè)，通過精確的區(qū)域劃分、精準(zhǔn)的面積分割、精當(dāng)?shù)钠奉惤M合，將“好孩子”、“小阿迪”、“楊梅紅”等優(yōu)質(zhì)兒用及教培品牌集聚到A座，打造屬于自身的“少兒新天地”。
中心廣場面對疫情毫不緊張，全力出“招”快速破荒，整合資源穩(wěn)步推進(jìn)，積極轉(zhuǎn)型莊敬自強(qiáng)。
（文/圖 徐冰磊）
