?? 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)組織形式的調(diào)整，連鎖經(jīng)營(yíng)在商業(yè)領(lǐng)域的異軍突起，買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成，消費(fèi)心理回歸理性，多種商業(yè)業(yè)態(tài)的興起，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，零售商業(yè)必須打破地域格局。安徽商之都通過(guò)嚴(yán)格而科學(xué)的集約化管理，走出一條管理效益型的路子；積極探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)，逐步向集團(tuán)化、連鎖化、國(guó)際化的方向發(fā)展。五年來(lái)，在公司黨政班子正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，公司不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，而且在連鎖經(jīng)營(yíng)的道路上開(kāi)創(chuàng)了全新的格局。
??? 早在1996年，公司首先在池州開(kāi)創(chuàng)了連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)田，然后相繼在亳州、六安、滁州、舒城、巢湖建立商之都商場(chǎng)，開(kāi)設(shè)紅府超市，勝利地完成公司連鎖經(jīng)營(yíng)的前奏。在總部良好的企業(yè)形象和商譽(yù)的影響和輻射下，公司統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一結(jié)算，各連鎖商場(chǎng)均取得了良好的社會(huì)效益與連鎖經(jīng)營(yíng)、走出低成本擴(kuò)張的發(fā)展之路。
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