??? 11月13日總部張承強(qiáng)副總經(jīng)理率督導(dǎo)中心、營運(yùn)管理中心相關(guān)人員來宣城商廈對(duì)大干四季工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，宣城商廈總經(jīng)理羅亞軍陪同檢查。
??? 在下午舉行的由商廈領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人及部分專柜店長參加的匯報(bào)會(huì)上檢查組一行首先聽取了各位店長在同質(zhì)化商品的價(jià)格，庫存，服務(wù)，會(huì)員維護(hù)、拓展的優(yōu)劣勢(shì)及對(duì)宣城商廈的要求進(jìn)行了座談，隨后商廈總經(jīng)理羅亞軍從提高供應(yīng)商積極性，商品貨源保證，營銷創(chuàng)新，服務(wù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)，經(jīng)營安全等多方面進(jìn)行了匯報(bào)。
??? 檢查組人員依據(jù)大干四季度工作要求指出了目前宣城商廈存在的問題并提出了相關(guān)建議。最后，張總強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)目前的形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從五個(gè)方面提出了要求：一、進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，習(xí)慣這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，二、深入專柜，與店長、店員多溝通、提高凝聚力，三，做好VIP客戶的維護(hù)和拓展工作，四、二線服務(wù)一線要有具體措施和具體動(dòng)作，將大干四季度的勁頭傳遞下去，五、抓好服務(wù)提升工作。（文/程政科? 圖/朱甦）
