新年伊始，宣城商廈圍繞管理增效、物業(yè)增效確定了2023年度經(jīng)營管理重點工作，制定了降本增效方案，為實現(xiàn)商廈轉(zhuǎn)型發(fā)展做最后沖刺。
為統(tǒng)一思想，形成共識，落實具體舉措，達(dá)成既定目標(biāo)，宣城商廈在征求全體員工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過四輪溝通及會議決策，制定下發(fā)了2023年度管理增效、物業(yè)增效方案。
物業(yè)增效主要是發(fā)動全員突破招商難點，圍繞可優(yōu)化的經(jīng)營面積進(jìn)一步提升物業(yè)收益，做大增量；管理增效以三個“持續(xù)”進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，即持續(xù)深化三項制度改革，持續(xù)實現(xiàn)費用增收節(jié)支，持續(xù)降低能耗承擔(dān)比率。
“兩個增效”目的是加快商廈轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效應(yīng)對激烈的市場競爭，重點是充分發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”和黨建引領(lǐng)經(jīng)營的作用，以黨支部和業(yè)務(wù)骨干為核心，激發(fā)全體員工的主人翁意識，明確每個人在降本增效工作中應(yīng)發(fā)揮的作用，形成降本增效大比武氛圍，凝心聚力，眾志成城，鼓足干勁，攻堅克難，全力沖刺，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
（文/李前芬）