10月16日,總部副總經(jīng)理陶先斌一行蒞臨霍邱商廈檢查指導(dǎo)工作,陶總一行不顧長途勞累,在商廈總經(jīng)理周立鳳及各部門負(fù)責(zé)人陪同下檢查了各樓層廳房、島柜商品布局調(diào)整情況。接近中午,陶總主持召開商廈中層以上管理人員會(huì)議,并逐樓層聽取了匯報(bào),對(duì)商廈前期工作取得的成績給予充分肯定并表示滿意。中午陶總草草吃過午飯,不顧疲勞又組織召開了樓層主管及部門負(fù)責(zé)人座談會(huì),認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)于前三季度財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營利潤的情況匯報(bào)。霍邱商廈前三季度銷售同比增長35.62%,利潤較去年同期有大幅度增長。
最后,陶總就商廈工作提出幾點(diǎn)要求:1.做好開源節(jié)流工作,通過精細(xì)化管理在原有基礎(chǔ)上挖掘潛力;2.認(rèn)真核算人力成本、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu);3.根據(jù)市場變化,著力優(yōu)化賣場品類,做好毛利、坪效和平利的核算,力爭把經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營方法做的更好;4.從科學(xué)化、細(xì)致化管理入手,做好大客戶群的客戶分類工作,掌握客流量和客單數(shù)的比例。
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撰文:曹巖? 珠鳳/攝像:王春