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??? 新春伊始，霍邱商廈從抓好經(jīng)營管理、節(jié)能增效、企業(yè)文化建設(shè)等入手，持續(xù)推進(jìn)公司效益的提升。
??? 一是抓學(xué)習(xí)。不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)。推動(dòng)公司的學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型人才建設(shè)，鼓勵(lì)員工自學(xué)、自愿參加各類函授學(xué)習(xí)，選擇經(jīng)營管理類專業(yè)，提升理論和實(shí)際操作水平，開展企業(yè)網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)，結(jié)合部門實(shí)際分配學(xué)習(xí)內(nèi)容。
??? 二是抓紀(jì)律。形成人人有事干，事事有人干的氛圍。結(jié)合公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法制定并下發(fā)考勤管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)管理人員嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督，共同營造良好工作環(huán)境。
??? 三是抓團(tuán)結(jié)。不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。從管理人員做起，相互支持、相互幫助、相互理解、相互包容，以和諧的經(jīng)營班子帶動(dòng)和諧的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
??? 四是抓落實(shí)。把各項(xiàng)工作做精做細(xì)。在各種促銷、任務(wù)分解及節(jié)能增效活動(dòng)中，力爭周到細(xì)致，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)點(diǎn)滴工作深入具體，精細(xì)完善，以實(shí)現(xiàn)整體工作的高質(zhì)量，以每一具體小事的有作為，實(shí)現(xiàn)整體工作的大作為，從而推進(jìn)公司效益門店建設(shè)。 (文/曹巖)