霍邱商廈為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)增效，進(jìn)一步規(guī)范公司通訊費(fèi)管理，合理降低通訊費(fèi)用，強(qiáng)化成本控制。于四月份制定了通訊費(fèi)管理實(shí)施方案：一、固定電話長(zhǎng)話短說，嚴(yán)禁公話私用。二、手機(jī)以短信息方式交流和公司虛擬網(wǎng)通訊為主。三、超支自理管理原則，辦公固定電話費(fèi)用和手機(jī)費(fèi)用實(shí)行定額包干；并且制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，至通知下發(fā)以來，起到了顯著效果。公司4月份話費(fèi)比3月份話費(fèi)降低了20% ，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約五千多元的通訊費(fèi)用。