12月24日，商之都總經(jīng)理周雪松一行在總部督導中心、營運中心相關(guān)人員陪同下到霍邱商廈檢查大干四季度各項工作。
周總一行到賣場一線實地了解大干四季度工作情況，走訪查看了賣場氛圍的營造、門廳改造效果及賣場頂部燈光改造等。下午召開了座談會，聽取了各賣場、部門2013年度工作突出的亮點、存在的問題及2014年工作打算。
周總對霍邱商廈2013年度各項工作取得的成績給予充分肯定，取得的成績來之不易。各項工作做的比較扎實：促銷活動實，能站在顧客角度去考慮，紅府、國生及其他業(yè)態(tài)聯(lián)動促銷；相關(guān)服務(wù)實，二級為一線服務(wù)，退、換貨等便名服務(wù)；門廳改造、環(huán)境衛(wèi)生評比實，員工得到實惠，員工收入與銷售都有一定提升，管理體現(xiàn)在行動上，狠抓落實。周總對2014年工作提出希望：扎扎實實做好，點點滴滴創(chuàng)新，回歸商業(yè)本質(zhì)，信心要足。圍繞2014年工作如何應(yīng)對競爭、打好多業(yè)態(tài)組合拳。增強完成工作的信心，要優(yōu)化和固化管理方法，達到目標遞進，管理有創(chuàng)新，形成流程化管理，表格化推進。對落實好明年工作，狠抓一季度，抓開局，抓搶跑，與自己競賽，系統(tǒng)內(nèi)進行搶跑。不給任務(wù)就是更好的任務(wù)，自我去沖刺、加壓。抓好品牌調(diào)整的謀劃，調(diào)整思路，固化、分解任務(wù)，確定計劃表，布局整體提升，謀劃多條腿走路。抓營銷，抓合力與互動，應(yīng)對綜合經(jīng)營，實現(xiàn)高效益，帶人氣，可持續(xù)。
2013年霍邱商廈各項工作取得了驕人業(yè)績，實現(xiàn)管理的提升、服務(wù)的創(chuàng)新、效益的增加、整體工作上升了一個新水平。面對2014年，不等不靠，超前謀劃，統(tǒng)一思想，形成共識。提振精神，克難攻艱，再向新起點奮發(fā)。