六安商廈召開上半年經(jīng)營分析會(huì)
? 為認(rèn)真總結(jié)分析公司上半年以及鉆石專柜的經(jīng)營銷售情況，部署下半年經(jīng)營工作計(jì)劃，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，7月4日至7月6日,在公司五樓會(huì)議室分別召開了各賣場上半年經(jīng)營工作會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理徐兆鎖主持，運(yùn)營管理中心副經(jīng)理向明、各賣場負(fù)責(zé)人、片長及鉆石專柜的銷售代表參加會(huì)議，分樓層、分品類一一進(jìn)行分析。
? 7月4日下午，四樓賣場經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)的召開，拉開了上半年經(jīng)營分析會(huì)的序幕。此次會(huì)議，各部門重點(diǎn)匯報(bào)了上半年了經(jīng)營工作情況，同時(shí)對鉆石專柜任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析。各匯報(bào)部門在會(huì)前都做了充分準(zhǔn)備，深入調(diào)研市場，深刻剖析現(xiàn)狀，對各鉆石專柜影響銷售原因做了詳盡的分析，并積極考慮出路措施，提出一系列可行的措施。各鉆石專柜的銷售代表結(jié)合經(jīng)營一線的切身體驗(yàn)，對自己專柜的銷售情況進(jìn)行了詳盡的說明，提出了很多合理化的建議，有利于專柜進(jìn)一步的發(fā)展。
? 與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在聽取了各賣場自我分析后，在充分肯定成績的同時(shí)，客觀地指出了各部門在品牌經(jīng)營、商品同質(zhì)化、價(jià)格管理和員工的服務(wù)技能上存在的問題和不足，重點(diǎn)圍繞品牌建設(shè)、規(guī)范管理等方面提出具體要求：一要對目前的經(jīng)營定位進(jìn)行剖析思考，要突出商品品牌的引進(jìn)，打造品牌化服務(wù)，以品牌鎖定消費(fèi)者；二要增強(qiáng)工作的積極性與主動(dòng)性，各賣場要定期召開鉆石專柜季度分析會(huì)，明確思路，為完成鉆石專柜下半年銷售任務(wù)拿出合理的方案和措施。同時(shí)要變被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)為主動(dòng)出擊，創(chuàng)新營銷舉措，強(qiáng)化促銷力度。??
? 徐總指出，在當(dāng)前工作中，一定要把品牌作為百貨零售業(yè)發(fā)展的支柱，有層次、有計(jì)劃地進(jìn)行商品品牌建設(shè)，要看到品牌商品在質(zhì)量及價(jià)格上的絕對優(yōu)勢，樹立標(biāo)桿性品牌，做到以品牌吸引消費(fèi)者，同時(shí)，以點(diǎn)代面，帶動(dòng)其他品牌的銷售。因此各部門要結(jié)合實(shí)際，做好市場調(diào)研，逐步優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)品牌經(jīng)營意識(shí)，進(jìn)一步提升商場形象和信譽(yù)，圓滿完成公司08年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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????????????????????????????????????????????????????????????????????? 王娟/文