??? 六安商廈自覺將科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理工作之中，以做社會(huì)需要的企業(yè)為己任，積極響應(yīng)當(dāng)?shù)攸h委、政府提出的開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，為建設(shè)和諧、平安六安，實(shí)現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標(biāo)而不懈努力。主要體現(xiàn)在：
??一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。安全工作重在落實(shí)、難在落實(shí)、貴在經(jīng)常。六安商廈將“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)與經(jīng)營工作捆在一起抓，綁在一起落實(shí)，無論經(jīng)營工作多忙，任務(wù)多重，企業(yè)的安全管理工作始終緊抓不放。每月的安全工作大檢查、安全形勢(shì)分析會(huì)雷打不動(dòng)如期進(jìn)行，對(duì)查出的安全隱患從不遮遮掩掩，將問題放大看，將危害深處查，將措施著力抓，做到“安全鐘”常敲，“安全閥”常擰，通過健全安全組織，強(qiáng)化安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全工作的目標(biāo)。
??二是防范措施落實(shí)。加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)骨干，將放心的人放在重要的崗位，提高履職防范能力。嚴(yán)格落實(shí)每日各部門安全自查，職能部門巡查和總值班等制度，發(fā)揮“人防、物防、技防”的合力作用，并主動(dòng)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門及義務(wù)監(jiān)督員來商廈挑“毛病”、找問題，促整改、抓落實(shí)。8月初，對(duì)珠寶區(qū)進(jìn)行了開業(yè)以來首次大規(guī)模的調(diào)整，品牌形象提升了，但潛在的商品不安全因素增加，為消除隱患，就加強(qiáng)珠寶區(qū)安全管理及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。
??三是制度建設(shè)規(guī)范。為做到預(yù)有準(zhǔn)備，針對(duì)不斷變化的新情況、新問題，及時(shí)拿出新對(duì)策、新舉措。修訂完善了各項(xiàng)安全管理制度，從商品防搶、防盜、防火，到商品存放、現(xiàn)金收繳、印章管理等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范，建立了處置各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織處突演練，了解處突程序，熟悉處突方法，提高處突能力。
??四是宣傳教育到位。提高全員的安全意識(shí)和防范能力是六安商廈常抓不懈的工作，做到崗前必訓(xùn)、崗中復(fù)訓(xùn)，營造“人人講安全，事事抓安全，處處有安全”的氛圍。同時(shí)，發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織橋梁紐帶作用，加強(qiáng)法制宣傳教育和職業(yè)道德教育，開展深入細(xì)致的思想政治工作，把握所屬人員的思想脈搏，及時(shí)化解矛盾糾紛，將心思和精力凝聚在崗位上，將智慧和才干體現(xiàn)在工作上。
??五是安全成效明顯。今年以來，六安商廈實(shí)現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任與安全管理同步發(fā)展、同步提高，向著“平安企業(yè)”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。6月份，商廈以第6個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，取得了明顯成效，受到總部安全督查組的通報(bào)表彰，但沒有沾沾自喜，而是自我加壓，負(fù)重前行，在取長(zhǎng)補(bǔ)短上施實(shí)勁，在查找不足上下功夫，在學(xué)習(xí)借鑒友鄰店經(jīng)驗(yàn)上花氣力，樹立憂患意識(shí)，確保安全經(jīng)營。????????????????????????????
?
余道明