??? 六安商廈在開展“講黨性、重品行、作表率”教育活動(dòng)中，把解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題貫穿始終，作為教育活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)，努力為員工體面工作、快樂生活創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境。
?? 一是真誠(chéng)傾聽員工心聲。公司把員工當(dāng)成企業(yè)主人，以維護(hù)員工的勞動(dòng)和合法權(quán)益為已任，暢通員工訴求表達(dá)渠道，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，充分保障員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、訴求權(quán)、表達(dá)權(quán)。通過(guò)召開座談會(huì)、交流會(huì)，建立宣傳櫥窗，領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)查研究等方式，與員工“面對(duì)面”，為員工架起及時(shí)知曉和參與公司決策、表達(dá)意愿的橋梁，集中智慧、反映心聲、激發(fā)動(dòng)力，讓員工參與企業(yè)管理，為公司發(fā)展決策提供參考。公司的各項(xiàng)制度的頒布，必經(jīng)過(guò)廣泛征求意見，自下而上幾個(gè)反復(fù)，修定完善后下發(fā)執(zhí)行。還設(shè)立意見箱，為收集員工建議和意見提供載體，每日開啟意見箱，及時(shí)真誠(chéng)傾聽員工的訴求和心聲，做到有反映，有回應(yīng)。針對(duì)部分員工對(duì)公司推行的月度績(jī)效考核管理辦法有疑慮，專門召開答疑會(huì)，解疑釋惑。建立矛盾調(diào)處機(jī)制，及時(shí)了解掌握員工所思所盼所憂，為創(chuàng)建和諧企業(yè)而努力。
?? 二是真心關(guān)愛員工健康。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平得到顯著改善，關(guān)愛生命，關(guān)注健康，提高生活質(zhì)量，也成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。進(jìn)行體格檢查、了解健康狀況、掌握保健知識(shí)成了許數(shù)員工的渴求。商廈工會(huì)積極響應(yīng)員工的呼聲，把員工的需求當(dāng)作最要緊的事、急辦的事。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的考察，確定了一家條件較好的醫(yī)院為員工免費(fèi)體驗(yàn)。自6月25日至7月8日每天上午安排專人在醫(yī)院協(xié)調(diào)員工體檢事宜，期間共有487名員工持商廈發(fā)放的免費(fèi)體驗(yàn)卡除進(jìn)行一些常規(guī)體驗(yàn)外，還進(jìn)行了B超、肝功能和表抗等項(xiàng)目詳細(xì)檢查，根據(jù)檢查結(jié)論，醫(yī)生還給予了細(xì)致的健康指導(dǎo)，此舉贏得員工的肯定。針對(duì)高溫酷暑，原定安排的一些培訓(xùn)課目，作了順延調(diào)整，得到員工的理解支持。
?? 三是真情關(guān)心員工生活。為防止員工自帶飯菜因氣溫高變質(zhì)，公司研究購(gòu)置一臺(tái)冰柜，為員工存放自帶的飯菜，便于中晚餐安全食用。為解決員工飯菜加熱的問題，商廈先后購(gòu)置了20余臺(tái)微波爐，由于每天使用時(shí)間長(zhǎng)，損壞維修較頻繁，既不經(jīng)濟(jì)，又影響員工正常使用，為從根本上解決這一問題，經(jīng)過(guò)考察論證，購(gòu)置了一臺(tái)蒸氣車，實(shí)現(xiàn)既能滿足員工需求，又能節(jié)約和保障安全，中晚餐時(shí)間還有專人為員工服務(wù)。為保證員工就餐、休息有個(gè)清涼、舒適、衛(wèi)生的場(chǎng)所，入夏后，后勤部門還對(duì)員工食堂的空調(diào)機(jī)進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清理。
??? 公司本著員工利益無(wú)小事的原則，以員工需求為信號(hào)，設(shè)身處地為員工著想，從小事入手，從實(shí)事做起，努力為員工做好事、辦實(shí)事、解難事，竭力營(yíng)造家的氛圍。
????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 余道明/文）