??? 六安商廈在榮獲了六安市商貿(mào)系統(tǒng)唯一被市政府授予的“2007年安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號后，沒有在榮譽面前故步自封，沾沾自喜，而是瞄準新高度，著力新舉措，實現(xiàn)新跨越，始終做到頭腦清醒，思路清晰，方向明確，不斷加大防事故保安全工作的力度，強化“四到位”，使企業(yè)的安全和經(jīng)營工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
?? 組織領導到位。以商廈總經(jīng)理徐兆鎖為組長的安全工作領導組，始終憂患在心，堅持預防為主，牢固樹立安全才能發(fā)展的理念，抓安全促管理、促經(jīng)營、促發(fā)展。健全安全工作網(wǎng)絡，熟知安全工作職責，強化安全工作責任，每半年組織領導組成員進行安全工作述職，將安全工作與經(jīng)營工作同步部署、同步抓起、同步落實，并將安全工作考核與個人月度績效掛鉤，作為評選先進的“硬指標”，“安全是最大的效益、事故是最大的成本”成為全員的共識，當好安全員，不當“消防員”。定期召開安全工作專題會，分析商廈安全形勢，查找事故苗頭，消除不安定因素，做到未雨綢繆，防患于未然，使商廈安全經(jīng)營工作不斷邁上新臺階。
?? 宣傳培訓到位。加強全員對安全知識的宣傳培訓，提高安全意識和防范技能是做好安全工作的基礎。員工應知應會的安全知識做到崗前必訓、崗中復訓，考核不合格不得上崗。重點學習《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《突發(fā)事件處置預案》、《緊急疏散預案》、《安全事故報告處理條例》等相關安全法規(guī)，在商廈顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標語，張貼安全宣傳掛圖，設置安全宣傳專欄，開展“安全與和諧”演講比賽，潛移默化中強化全員的安全文化教育，積極營造安全工作氛圍，以安全知識武裝頭腦，以安全技能守護生命，廣大員工把安全工作自覺融入到經(jīng)營工作中，體現(xiàn)在日常行為中，人人做安全工作的“明白人”，時刻繃緊安全弦。定期組織處突演練，了解處突程序，熟悉處突方法，提高處突能力。發(fā)揮好黨、工、團組織作用，重視矛盾調(diào)處工作，及時化解矛盾糾紛，暢通員工利益訴求通道，努力建設和諧企業(yè)。
?? 制度建設到位。安全工作是個動態(tài)的過程，針對安全工作的新情況新問題，及時拿出新對策新舉措，加大軟件建設的精力投入和硬件設施的經(jīng)費投入，健全完善了各項安全管理制度，從早進場、晚清場，設備的運行、維護保養(yǎng)，施工的申請、用電管理，商品存放、銷售，現(xiàn)金收繳、盤點等方面都建立了嚴格制度，力求做到事事有標準，樣樣有規(guī)范。為預有準備，修訂了各種突發(fā)事件應急處置預案。堅持安全工作常態(tài)化，嚴格落實總值班等各項安全管理制度，充分發(fā)揮人防、物防、技防的“三防”合力作用，為安全經(jīng)營提供堅實保障。
?? 措施落實到位。抓好安全工作落實，做好隱患排查是預防事故的重要舉措，是做好安全的重要保證。今年以來，商廈以第六個“全國安全生產(chǎn)月”活動為載體，以省總工會開展的“安康杯”競賽活動為契機，牢牢把握活動主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，抓好安全工作的落實，推動經(jīng)營工作更好更快發(fā)展。注重將隱患排查與治理緊密結合起來，善于舉一反三，將問題放大看，將危害深處查，在查找不足上下功夫，在總結教訓上花氣力，在取長補短上施實勁。對消防、電器設施設備定期進行檢測調(diào)試，確保處于良好的技術狀態(tài)，確保萬無一失。為檢驗奧運安保工作能力，8月19日，成功地與市公安消防支隊聯(lián)合組織了消防疏散演習。為搶抓“金九銀十”銷售黃金期的到來，在賣場布局調(diào)整改造中，各職能部門人員沉入一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公；嚴把施工人員入場關，與施工單位簽定安全責任書，明確責任義務，嚴守規(guī)定；加強安保力量，實行人員定崗定位，強化巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患立即處置，由于措施得力，安全工作落到實處，確保經(jīng)營布局大調(diào)整工作有序進行。
??????????????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 余道明/文）